橙科提出的基於CK-PAS1。0的改版方案--CK-PAS1。0D（DUV），獲得了大家的一致認可。
保羅敦促交貨時間，馮國富則自信地提到了正在建設的五聯軸工具機數控中心將提升橙科高階產能效率，保證按時交付。
最終，阿斯嘜團隊留下了價值1600萬美刀的4套CK-PAS1。0D子系統訂單，心滿意足地登上了離開的飛機。
與此同時，橙科技術總監周明哲的接待畫風則截然不同。
相比之下，技術總監周明哲接待霓虹森晶機首席技術官田中建一團隊的過程，則充滿了硬核的技術味道，幾乎沒有「人情世故」，只是按部就班地執行重要客戶接待流程，沒有「花活」。
會議室裡，他給森晶機的考察團隊先放了3分鐘企業宣傳片。
周明哲對霓虹人，由於一些歷史性原因，交流全程英語，冷淡而專業。
參觀路線自然是保密等級不高的量產產品區，至於高階區的產線，只讓森晶機的團隊遠觀，甚至不讓透過觀察窗檢視。
倒是嘈雜的T-2。0量產產線，周明哲還故意帶看他們走了進去，還不發降噪耳機給他們。
參觀T-2。0產線時，田中建一敏銳地指出了他們使用的東之工具機的高剛性主軸動態平衡調節器存在問題，並坦言。
「這項技術，是我2004年在森晶機主持研發的！」
他甚至親手除錯，瞬間將生產線三軸工具機的效率提升了13%，不良率降低了18%。
這一手實實在在的技術實力，讓周明哲收起了最初的冷淡和輕視，態度變得緩和了一些。
隨後，田中建一注意到新廠房外的特殊地基材料，準確判斷出橙科正在佈置的數控加工中心的情況。
「這是你們種花國內，京大研發。沈機代工的第三代數控橋式龍門五軸聯動車銑複合工具機吧！」
作為國際工具機標準委員會IS0/TC39的專家委員，田中建一稽核過這份工具機的一些基礎資料。
「落後兩代的五軸數控工具機，我們霓虹基本都淘汰了！」
他言語中帶著技術領先者的優越感，稱森晶機已開發出第五代工具機。
田中建一暗示，可以出口第四代產品給橙科，價格「僅需」4000萬美刀，佈置總成本約6000萬美刀，遠低於國內自研第三代的天價。
周明哲內心吃了一驚，要知道沈機代工的這個京大「數控橋式龍門五軸聯動車銑複合工具機」是第三代五軸數控工具機。
目前一共製造了三臺，一臺在研發者京大手裡，一臺特批在橙科手裡，還有一臺。。。
額。。。反正是保密的單位。
反正京大自研的種花第一臺，第三代五軸數控工具機，因為量產條件不成熟，所以基礎成本售價都大約6億元/臺，總體佈置成本大約8億元。
要不是橙科給航天集團T-3。0高精度陀螺儀的技術轉移授權費有10億，還有阿斯嘜高階訂單的支援，他們都沒錢和動力佈置這麼一個大型數控加工中心！
現在的霓虹森晶機的第四代五軸數控工具機的售價，居然只要6000萬美刀就可以完全佈置，約合4。2億元，已經是很有優勢了！
周明哲內心震驚於對方的報價優勢，但技術自主的重要性他是知道的，尤其是核心加工資料絕不能外洩，他果斷拒絕。
當參觀深入到橙科的高階產品區時，形勢逆轉。
一行人離得觀察窗老遠，周明哲自豪地介紹起橙科的高階產品來。
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