當初要不是小陳力主麥聊轉型，拉著我們一起幹。。
看看威信的發展情況，麥聊現在估計連灰都不剩了！
橙支付能起來，也是小陳佈局早，技術跟得上，解決了那些中小型企業線上辦公協作的真痛點。」
陳默擺擺手，示意偉哥不用多說，免得雷布斯多想！
他拿起啤酒瓶跟雷布斯碰了一下，坦然道：「雷總，合作共贏。
沒有小麥的團隊和基礎，沒有步步膏。綠廠的渠道支援，麥協通也走不到今天！」
他目光掃過在場的三位友商掌門人，語氣變得有些鄭重。
「說起來，這次咱們幾家終端廠商一聯合，就在企業級軟體市場撕開了一道口子，證明了什麼？
證明了以我們硬體廠商的聯盟之力，完全可以反過來影響甚至主導軟體生態和標準！
這種「以硬制軟」的模式，我看大有可為啊！」
陳默頓了頓，聲音在篝火的啪聲中顯得格外清晰。
「以後有機會，咱們完全可以像在智橙統採裡合作定零部件標準一樣，在更多的領域推廣屬於我們自己人」的標準嘛！」
在場的都是千年的狐狸，瞬間就聽懂了陳默的弦外之音。
智橙統採裡的公版技術標準，大部分可都源自橙子系，最大的受益者是誰不言而喻。
雷布斯哈哈一笑，成永浩低頭翻動著烤串，沈一偉則端起酒杯抿了一口，大家都默契地打著哈哈，揣著明白裝糊塗。
既不明確反對，也沒立刻附和。
陳默看著這一幕，心裡不由得無奈一笑，暗自搖頭：團結友商，整合國產智慧機產業鏈標準，真是比搞技術研發還難啊！
這也不奇怪，前世國家搞的硬體聯盟，最後還不是連根資料線通用標準都搞不定。
主要是技術不共享，標準怎麼可能統一！
我有12C快充技術，你只有4C，憑什麼我要放棄技術優勢，大家一起用4C技術。
次日，遠橙大廈B棟10樓，共享會議室內。
午後的陽光透過窗沿，為莊重的會議室鋪上一層暖色。
智橙統採標準公司的正式股東會議在此舉行。
參會陣容堪稱豪華：除了平果和特斯啦派出的種花區代表外，橙子陳默。步步膏沈一偉。小麥雷布斯。綠廠成永浩均親自到場，顯示出各方對此次會議的重視。
總經理曾百方一身筆挺西裝，沉穩地主持著會議。
他首先回顧了去年的輝煌戰績：平臺訂單總額63。44億元，68個智橙標準落地，128項公版技術內部共享，1。68億件標準零部件流轉，淨利潤1。92億元。
接著宣佈了分紅方案，以及最重要的——將2013年度各家會員的最低採購承諾額度，從1200萬美刀提升至2000萬美刀。
這一決定讓會議室出現了片刻的低聲議論，但很快平息。
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