“咳，”稅務局局長在老唐目光落到他身上的下一秒就開口了，
“稅務系統的情況，與消防類似，我們正在推進‘陽光稅務’建設，核心要求就是規範、透明，所有稽查立案，都必須有明確的案源依據和審批流程。”
他比消防支隊長更狠，直接替可能的調查組做了初步定性：“會後，我會立刻責成稽查局，對近期所有由區級稅務機關發起的稅務稽查案件，進行一次回頭看。”
“重點核查是否存在‘無差別稽查’或‘隨意稽查’等明顯干擾企業正常生產經營秩序的情況。一旦發現，堅決糾正，嚴肅追責！”
這幾個詞一出來，事情的嚴重性又拔高了一層，這等於已經給那個亂來的傢伙，提前貼上了“破壞營商環境”的標籤。
文旅局局長緊接著發言，他的許可權相對較小，措辭也更加謹慎：
“文化和旅遊領域的市場監管，涉及意識形態安全和內容導向，責任重大，我們一直強調要依法依規，審慎穩妥。”
他先講了一堆絕對正確的官話，表明自己的政治站位沒問題，然後才切入正題：
“但在基層具體執行過程中，也可能因為標準理解不統一，自由裁量權把握尺度不一，出現一些問題。”
“對此，我局將在全系統內，立即開展一次‘行政執法規範化’專題培訓和自查自糾。確保每一家被檢查的企業，都清楚自己的權利和義務，也清楚我們的執法依據和標準。”
最後，他補充了一句最安全的話：“同時，我們也歡迎社會各界，透過正規的投訴舉報渠道，對我們文旅系統的執法行為進行監督。有則改之，無則加勉。”
“歡迎監督”這句話堪稱官場表態的萬金油。
既表明了自己虛心接受批評的態度，又沒有任何實質性的承諾，進退自如。
網信辦主任說道：“網信系統將以市長講話精神為指導，進一步規範網路輿論監管的尺度，既管得住、又管得活，絕不讓網路監管成為地方保護主義的工具。”
最後，所有人的目光，都落在了開明區區長柯凡身上。
當柯凡看到市長的目光最終定格在自己這裡時，心裡就咯噔一下，暗道不好。
壞了，看來問題出在自己區裡。
開明區是新興中小企業和文化創意公司扎堆的地方，最容易出這種執法不規範的么蛾子。
所以，他必須做出最豆包式的表態，才能把自己和整個區政府從這件事裡摘出去。
“市長，各位領導，開明區政府完全擁護市政府的決策部署，堅決落實市長剛才的重要指示精神。”
他先定下基調，然後開始攬責，同時也是切割：“近期，我們區在營商環境建設方面，暴露出了一些問題。作為區長，作為區政府主要負責人，我負有不可推卸的領導責任。在這裡，我向市長和各位領導做檢討。”
承認領導責任，是高階官員面對問題時常用的策略。
這既顯得自己有擔當，又巧妙地將具體執行層面的問題與自己的領導責任區分開來。
是我沒管好下面的人，但這人絕不是我指使的，跟我無關。
“回去之後，我會立即召開區政府黨組會議，專題研究整改方案，部署整改措施。”柯凡繼續說道，語氣堅決，
“對於涉及到具體個人的問題，我們將在市委市政府的統一領導和部署下，積極配合市紀委監委等相關職能部門，進行深入的核實、調查和處理。”
“絕不護短，絕不姑息！”
這句話的潛臺詞是：為了避嫌，我不會自己主動去查、去辦這個人，我會把人和相關材料，全部交給上級來查、來辦，我配合，但我不主導。
