第425章 這個合作，成了！
如果率先在香江實現蜂窩移動訊號網路的覆蓋，再推廣行動電話，想要回本，甚至未來依靠它來賺錢，難度不會太高。
雖然內心有些感興趣，不過羅伯特。高爾文還是搖了搖頭，說道：「林先生，你的提議確實很有吸引力，香江的市場潛力和您所提供的資金支援，無疑會為我們提供了一個全新的視角和機遇，我有點感興趣。
然而，摩托羅拉在決定是否合作之前，還需要考慮幾個關鍵因素。」
林浩然微微傾身，示意對方繼續說下去。
「首先，儘管我們在移動通訊技術上取得了顯著進展，但正如您所說，要實現大規模商用，還需克服諸多技術難題和成本挑戰，比如高層之間的訊號遮擋等。
在香江搭建蜂窩狀行動通訊網路，雖然成本。地理環境相對有利，但依舊需要精細規劃和大量前期工作。
其次，摩托羅拉作為一家全球性的企業，我們的戰略決策需考慮全球市場的影響和佈局，在香江的成功能否為我們在其他地區的市場開拓提供經驗和模式，是我們必須考量的問題。
最重要的是，我們在香江那邊，並沒有太多的業務，香江對我們而言，是一個非常陌生的地方。」
「羅伯特。高爾文先生，摩托羅拉公司作為全球領先的通訊企業，其成就與您的遠見卓識及摩托羅拉的雄厚實力無疑令人欽佩。
針對您所提及的技術難題與成本挑戰，我充分理解並尊重摩托羅拉的審慎態度。為此，我已著手進行了一系列準備工作，以期共同應對這些挑戰。
在技術層面，我堅信摩托羅拉公司的工程師團隊定能逐步攻克難關。而使用者的大規模商用，無疑是檢驗技術。發現並修復BUG的重要途徑。
至於全球市場的影響與佈局，香江作為一個國際化大都市，其市場特性和消費趨勢無疑具有全球代表性。
在此成功搭建並運營蜂窩移動訊號網路，不僅能為摩托羅拉積累寶貴的實踐經驗，更能作為一扇視窗，向全球展示貴公司的技術實力與創新精神。
這肯定會將進一步提升摩托羅拉在全球市場的競爭力和品牌影響力。
為此，我提議雙方共同設立一個聯合專案組，專門負責該專案在香江的實施與推廣。
該專案組將由摩托羅拉與我方的專家共同組建，以確保專案的順利推進和雙方利益的最大化。
同時，我們亦可探討在未來一段時間內，根據市場反饋和業務發展情況，逐步將這一成功模式複製到其他具有潛力的市場。」
林浩然喝了杯水，看了眼對方，見其正在傾聽中，於是便繼續說了起來。
「當然，我理解摩托羅拉在做出決策時需綜合考慮多方面因素。
因此，我願意提供一份詳盡的合作方案，涵蓋投資計劃。市場分析。預期收益及風險應對策略等，以供貴公司參考。
我相信，摩托羅拉公司自1973年率先展示尚不能商用的行動電話以來，便始終致力於保持行業領先地位。
然而，面對貝爾實驗室等競爭對手以及日本等地已開放不完善的蜂窩行動電話網現狀，摩托羅拉若不及時搶佔先機，恐將錯失發展機遇。
摩托羅拉之所以尚未真正將行動電話技術商業化，資金問題無疑是重要原因之一。
而你我之間的合作，無疑將為摩托羅拉解決這一難題提供有力支援。
作為行動電話的發明者，摩托羅拉無疑希望其產品能儘快推向市場。
而我在香江擁有非常大的影響力，能夠協助解決除技術之外的一切障礙。
此次前來，我滿懷誠意，若羅伯特。高爾文先生真的拒絕此次合作，我或許只能考慮與貝爾實驗室或其他移動通訊企業尋求合作了。
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