林浩然的話，讓會客室裡安靜了片刻。
他其實沒有說什麼大道理，甚至對在場的人而言，很多都是廢話。
可正是這番「廢話」，讓在場的這些香江商界前輩大佬感觸良多。
李加誠率先打破了這份安靜，他感慨說道：「林生這番話，讓我想通了很多事情。
我們這些人，之所以能夠從六七十年代一路走到今天，靠的不是運氣，而是敢在別人不敢出手的時候出手。
用我自己來舉例子，大家都知道，我在五十年代不過是經營一家塑膠廠罷了。
這行業門坎低，當時大量廠商跟風，很快便會飽和，我如果還繼續穩打穩紮，那就只能一輩子被困在塑膠行業裡。
所以我在六十年代初開始轉型，做地產。做物業。做投資，一步一步走到今天。
其中，六十年代中期的香江經歷，其實和如今香江的處境何其相似。
當時銀行爆發擠兌潮，連恆聲銀行都被匯灃銀行收購。
大量謠言擴散，社會動盪，不少富商。外資擔心局勢惡化，恐慌性低價拋售土地。樓宇，大量人變賣資產移民海外，地價。房價大幅下跌，市場沒人願意接盤。
而我當時便判斷這不過是屬於情緒衝擊，香江自由港地位。持續湧入的人口基本面沒有改變，危機肯定只是階段性的。
所以我分批。持續收購市區舊樓。九龍與新界地皮。工業物業，等局勢平穩後，我的資產也得到了跨越式的增長。
那時候，很多人笑我傻，說我是在接飛刀。
可等到香江後面經濟騰飛的時候，那些當初笑我的人，只能眼睜睜看著我手裡的資產翻了幾倍。十幾倍。
再比如1973年第一次石油危機的時候，全球經濟受衝擊，香江市場再次承壓，我繼續按照以前的方法，延續思路，收縮開發節奏，擇機吸納低估資產，踐行「景氣高峰保守。蕭條時期佈局」的策略。
此事過後，我的資產又翻了數倍之多，這也讓我在1977年的時候擊敗置地集團，拿下中環。金鐘地鐵站上蓋專案，算是一戰成名，這才有了後面沈弼全力支援我收購和記黃埔的契機。
如果沒有前面那幾次在低谷期的佈局，我不過是香江一名普通商人，何嘗有今天的地位？
每一次轉型，都伴隨著巨大的風險和不確定性，但如果當年我畏首畏尾，就不會有今天的長江實業！」
李加誠的話，頓時讓在場的地產界大佬們感觸良多。
實際上，在場的人能有今天的成績，實際上都和李加誠一樣，都是在那個動盪的年代裡，憑著過人的膽識和精準的判斷，一步步從底層爬上來的。
他們比任何人都清楚，機會往往藏在一片哀鴻遍野之中。
然而，隨著年齡的增長，隨著財富的積攢，到今天，他們居然沒有以前的那股勇氣，反而變得瞻前顧後。畏首畏尾了。
這讓在場不少人都覺得自己臉上發燙，他們幾十年的從商經驗，居然被一個年輕人點醒了。
林浩然比他們年輕了整整一兩代人，卻比他們看得更加通透，這種反差讓他們既有些羞愧，又感到一種由衷的佩服。
李釗基也感慨地接話道：「我1948年來香江的時候，身上只帶了1000港元，早期依靠黃金。外匯買賣掘金，可我一直都知道，紙幣容易貶值，土地才是硬通貨。
所以到50年代末的時候，我正式入局地產，和李加誠先生一樣，1967年，市場恐慌，大量僑民。外資拋售物業。賣房移民，地價大幅下滑，而我卻看到了機會。
我和我的團隊判斷短期的動盪不會改變香江人口持續湧入。住房緊缺的基本面，逆勢持續吸納九龍。港島地皮與舊樓，等局勢平復之後，這批低價土地便成了我們爆發的根基。
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