「所以你想說什麼，孩子？」
一個不耐煩的蒼老聲音響了起來：「很抱歉，小鬼，在我看來，他在《荒野獵人》裡的演出，甚至還比不上他拿最佳男配的那部《浴血黃龍》。網上那些影評人懂個屁！這麼說吧，我只需要五秒鐘，就能在腦子裡挑出三個以上可以在《荒野獵人》裡比他演得更好的演員。可是，哪怕給我三天三夜，我都想不出還有哪個人，能夠在《絕命火星》裡取代我的男主角。」
安東尼笑了，胸有成竹地說道：「您說得對，導演。而我想說的是，其實絕對不止您一個人這麼想。接下來，我想請大家看另外一組曲線。」
大螢幕隨之切換。
「這是我們公司獨家研發的頒獎季預測模型。過去三年裡，我們用它覆盤了近十屆奧斯卡頒獎典禮的提名和最終獲獎結果，綜合預測命中率高達89。2%——我把它命名為桃模型」。我知道這個名字聽起來有點奇怪，不過————桃子是我最喜歡的水果。」
「桃模型跟金德比的預測機制完全不同。它更加冰冷。客觀，且直指奧斯卡投票機制的本質。金德比的資料是由三十多位媒體記者和評論家主導的，他們很容易被短期的輿論造勢。公關通稿或者個人的感性偏好所裹挾。
但是，我們要注意的是，奧斯卡的最終決定權，從來不在媒體手裡，而是掌握在那六千多名平均年齡超過六十歲的學院評委手中。」
「因此，桃模型拋棄了外界的輿論偏好，它直接對準了那群真正握有選票的老白男們。它綜合了七個影響他們投票行為的核心變數：「1。學院評委的主題偏好，比如一部電影的主角是不是像他們，能不能讓他們共情。
2。前哨獎的工會重合度。我們追蹤演員工會。導演工會。製片人工會。編劇工會四個最關鍵的工會獎——其中演員工會的投票人和學院演員分會重合度超過90%，製片人工會過去十年裡有七次和最佳影片重合。」
3。發行方的公關預算投入。這就跟總統競選一樣，不用我多說。
4。票房高低帶來的影響。學院評委表面上說藝術第一，但他們也是這個產業裡的人，一部既叫好又叫座的電影，他們投起票來心裡更踏實。當然，過高的票房也會讓他們感覺不安。
5。這一年的政治風向，比如去年，全是白人提名者，連一個亞裔或者非裔美國人都沒有，學院遭到了相當大的壓力。所以今年，非白人的候選人，就會有優勢。
6。故事主題是否沉重。學院評委有一個根深蒂固的偏好—他們希望自己投的那一票，是在表彰「對人類有意義的電影「，而不是隻是好看。新聞自由。二戰。種族。愛滋。
自閉症。傳記片。這些題材天然有溢價。所以《聚焦》今年這麼難纏。
7，陪跑補償心理。這一項，不用我多說。」
「這七項，我們公司把它們賦予不同的權重，融入了我們的數學模型中。」
「在這裡我可以模糊的透露一些權重比例，第一項和第二項加起來佔41%，第三項和第四項加起來佔22%，第五項和第六項加起來佔19%，第七項單獨佔18%。
19
「好了現在，請大家看這條在桃模型」上，最佳男主角的曲線走勢」」
安東尼按了一下手裡的遙控器。
螢幕上的畫面切換。
他看著面前的觀眾，面露微笑，說道：「是的，它看上去跟金德比完全不同。」
「在過去的六週裡，陳諾先生在金德比上的預測勝率是這樣的——10月初51%，10月中旬跌到32%，10月下旬回升到58%，進入十一月又跌回了38%。一條標準的過山車。」
安東尼的雷射筆在螢幕上點了一下。
「而在同一段時間裡，桃模型上他的勝率是這樣的—10月初28%，10月中旬25%，10
月下旬34%，進入十一月39%，昨天模型重新整理後是，41%。」
「諸位。」
嘴裡說的是諸位，但安東尼灼熱的自光卻只鎖定在一個人的身上。
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