另外，東亞商會在爭取高麗參業務以及其他農產品的業務。
原本韓國設立了公私合營的紅參公社，但因為利益分配的問題，私人股東的名單遭人詬病，於是，李承晚下令紅參公社廢止，高麗參業務由財政部下面的專賣廳負責，業務執行模式類似統購統銷。
專賣廳收購高麗參，然後對外出口，而出口的方式是在高麗參具備市場的國家尋找一家企業作為唯一合作伙伴。
藉著李秉喆的關係，香港的名額被中豐公司拿下，下一步計劃是等待與創造時機建立“長命參”品牌，數十年磨一劍，朝著壟斷世界人參市場的目標前進。
無論高麗參亦或東北人參，都會出現一個被自己人玩壞的過程，不同的是，高麗參回頭是岸，保住了高麗參這個品牌，東北人參嘴裡甜甜地喊著哥姐，腳卻是一下又一下蹬地，搖頭晃腦請黃大仙上身，不把其他種人參的癟犢子搞死不算完。
若是搞倒賣，那巴不得參農狗咬狗，收購成本越低賺得越多，搞品牌不行，品牌需要穩定，利潤忽低忽高都不是好事。
說起來人參只有兩種，東北人參和高麗參是同一品種生長在不同地區，氣候條件相差不大，品質相差也不大，不至於到淮南淮北的程度。
另外一種就是西洋參，與人參的區別在於一個性溫一個性寒，用法上有所區別，藥用價值上不存在誰好誰差一說，但在商品屬性方面，西洋參明顯優於人參。
只不過美國、加拿大的資本主義體制已經執行多年，滋養了參農的利己主義情緒，若是損害他們的利益，容易拿槍跟你玩命，絲毫沒有奉獻精神，想操盤西洋參既要面對其他資本，又要面對二愣子參農，難度有點高，急不來的，得徐徐圖之。
高麗參就不一樣，韓國、朝鮮都是玩專賣的，以保障參農的名義行剝削之實的格局已然形成，專賣廳吃掉經濟作物的經濟利益，只給參農留下一點佃戶錢，參農對收益的預期值不高。
專賣即壟斷，壟斷需要人執行，搞定這種人即搞定供貨渠道。北邊邁巴赫、魚子醬、法國葡萄酒，再加一個東洋廚子，南邊從中牽線介紹一個美國大爺，如此，差不多可以搞定。
歐洲東德、亞洲朝鮮，由於歷史和地緣的關係，是社會主義陣營天然的“樣板間”，為了展示社會主義的優越性，兩國註定如有神助，將來一段很長的時間，經濟會開掛，GDP噌噌噌往上漲。
相比如同傀儡一般的東德，朝鮮的自主性更強，從西方陣營的視角出發，朝鮮可被列入拉攏物件，禁運、制裁是要搞的，眉來眼去也是要的，一手胡蘿蔔，一手大棒，兩手都要抓。
黑臉得有人唱，紅臉也少不了人，因為主基調是黑臉，紅臉就不太適合以國家的名義哼唱，需要一個“美國商人”站出來擔此大任，一如二十多年前的阿曼德·哈默。
這個商人是朝鮮裔，背後大概會站著冼耀文，而冼耀文自己或許會是另一個美國商人，六十年代的某天帶著張伯倫赴北平參加由岑佩佩女士拋球的籃球友誼賽。
集中力量辦大事，在權力架構腐化之前，一定會比各自為政的發展速度要快，除了幾個底蘊深厚的老牌資本主義國家，想要賺大錢還是得盯著社會主義陣營裡的幾個計劃經濟幸運兒。
在這些國家，“壟斷執行人”不是三十年前放牛娃翻得身，就是黑工人直得腰，吃苦經驗豐富，享福經驗卻是極度匱乏，一味模仿自己推倒的大山如何吃肉，有過之無不及，選擇性無視當初大山如何捱打，又都是急性子，嘴裡嚷嚷“一萬年太久，只爭朝夕”，兩百年的肉恨不得一年就給造咯。
沒有傳承，沒有經驗，沒有長期規劃，一個個彷如螢火蟲，亮就完事了，管它能亮多久。
這樣的人憨厚、脾氣好，對新鮮事物充滿好奇心，能處。
孔令仙腦子裡一直在琢磨拉麵的事，其間，來過幾撥批發商，她一一接待，賣出一些貨物，也收回來一些錢。
隨著一月份漢城再次易手，韓圓的匯率一路往廢紙的方向奔襲，最誇張時民間兌換美金已經破萬，還好首都釜山總統府的反應不慢，及時踩下了剎車，將匯率穩定在6000。
但這是官方匯率，黑市上兌美金的價格波動很大，前線若是傳來不利於韓國的訊息，匯率就會跌，相反不會漲。
韓國民間對外匯的需求非常旺盛，一是不立危牆之下的君子想要逃離韓國，二是商會經商剛需，韓圓出了韓國沒人認，做進口生意必須得有外匯。
但弔詭的是，面對如此旺盛的剛需，從事外匯兌換業務的勢力卻不是很多，目前只有底氣來源於軍方和財政部的兩股勢力霸佔這塊市場，其他人想沾手，連句定罪的交待都不會有，直接拉去斃了。
這個市場，東亞商會也摻和了一手，是以外匯供應商的身份介入，供應多少外匯就能以官方匯率1.3倍韓圓的價值購買10倍金額的鐵礦石。
比如說供應了10萬美元，就有資格以100萬美元購買價值78億韓圓的鐵礦石，從匯率中賺一筆，又從李承晚迫切需要外匯，鐵礦石價格被壓低出口創匯中賺一筆。
理論是如此，實際怎麼樣還不知道，目前只進行到供應了等值5萬美元的日元，鐵礦石交易未進行。
當時間來到下午三點一刻左右，一輛豐田SA停在院子門口，從車裡下來一個人徑直往院裡走。
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