“這個問題我很難回答，好萊塢不是非黑即白的世界，每個人有公開的一面，也有隱藏的一面，沒有深入接觸，很難看清一個人。”
“利益世界本就是複雜的，我不喜歡當下好萊塢大製片廠的咄咄逼人，卻和它們保持利益一致，只是在若熱·貴諾內部，我願意和演員平等相處，沒有壓迫，沒有太多潛規則，誰給公司帶來利益，公司就會給與應有的回報。”
“主動權在你這邊的平等？”
“恩哼，這是必須的，無法掌握主動權，我會直接退出好萊塢，可能為了安置職員，做一些周邊的生意。”
“周邊的生意？”
“服裝、攝影器材、道具的租貸生意，以及組建劇本工作室。”冼耀文指了指自己的太陽穴，“在這裡儲備著數百個故事大綱，只要我願意，一個小時完全可以構思出五六個新故事大綱。
我拿出故事大綱，找編劇新人完善，只要對方承諾付給我一筆錢，我可以把署名權交出去。
你知道的，編劇想賺錢必須要有一個成功案例成就名氣，有了知名度才有資格要價，知名編劇的第一個劇本基本都是白送出去的，而且是求著別人收下。”
凱莉輕笑道：“為什麼你有這麼多故事？”
“因為我是亞當。”
“哈。”凱莉乜斜一眼，“這個玩笑你已經開了無數次，下次請換一個。”
“好吧，一個新玩笑，剛才的故事交給你續寫，你可以按照自己的特點塑造女主角，編劇欄只有你的名字。”
“是按照你的思路續寫，還是擁有完全自主權？”
“你有完全自主權，但稽核權在我這裡，五次修改機會，五次通不過稽核，你出局，由奧黛麗或其他人接手。”
“稽核標準呢？”
“票房潛力。”
“ok，我接受挑戰。”
凱莉白了冼耀文一眼，“亞當，你真小氣。”
“去死吧。”
冼耀文攤了攤手，表示無奈。
畢竟劇組很多事都有省錢的變通辦法，透過制定規則“強行省錢”，會斷了一些人的財路，導致怨聲載道，做事敷衍，最終影響影片質量。
只有利益一致，讓主要環節的人都成為分潤最終利益的“自己人”，才能達到降本增效的目的，進入良性迴圈。
當然，這種做法只在好萊塢具備施行的可能，在香港這麼搞會死得很難看，華人智商太高，多到無處安放，三個人八本帳，不滿足一些人佔小便宜的癖好及智商優越感，隊伍壓根沒法帶。
友誼影業的專案只能是睜隻眼閉隻眼的和稀泥式管理模式，做報酬預算時就要加之手腳不乾淨的支出項，給下面的人嫌報酬低發牢騷及體會撈油水的刺激感與智商優越感的空間。
規則要訂得夠多夠細，執行時必須拉胯，致人人有罪，又不治輕罪，方為人情味濃郁的管理方式。
香港這邊，岑佩佩吃了飯，到《林默》片場拍了最後兩場戲，這部戲迎來了殺青，她自掏腰包請全劇組人喝下午茶，然後到了青年會辦公室，代表冼耀文翻帳本。
她主要看專案帳本，一部戲拍下來，劇組會產生哪些費用、又是幾何，她心中已然有數，一本帳看下來，哪兒不對，大概多少數字不對，她門兒清。
放下一本帳，有過兩千的開支存疑，她知道有些人聰明過頭、膽兒太肥，養熟了，到了該出欄做成榜樣的時令。
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