“嘉城、李小姐。”
“耀文。”
“裡面請，裡面請。”
冼耀文將莊嘉誠和李明月往裡引，絕口不提李父李靜庵等下也會過來。
莊母和莊嘉誠落難之際，李靜庵願意接濟幫扶，卻強烈反對李明月和莊嘉誠談戀愛，理由直白又固執，只一句門不當戶不對。
“耀文，我聽蕭經理說，美國那邊的塑膠花訂單增加了一倍。”
“哪天聽說的？”
“前天。”
“我這邊還沒收到相關彙報。”冼耀文稍作停頓，抬眸看向莊嘉誠，“你有什麼想法？”
“美國塑膠花的市場體量很大嗎？”
“只能說潛力十足。眼下人造花市面主流仍是紙花、絹花，整體市場規模大概在五百萬至八百萬美元之間。”
“那歐洲那邊呢？”
冼耀文腳步一頓，目光帶著幾分瞭然：“你打算親自去開拓歐洲市場？”
“是有這個打算。”莊嘉誠目光沉靜，坦然點頭：“美國訂單突然暴漲，說明塑膠花這條路走得通，不好墨守成規。
紙花、絹花終究容易受潮褪色，塑膠花耐放耐看，成本還低，歐洲那邊消費水平不低，未必沒有銷路。
我想親自過去跑一趟，摸清楚當地的喜好、行情和渠道。”
冼耀文輕輕頷首，“想法挺好的，你可以去試試，想好先去哪個國家了嗎？”
金季貿易目前只獨家承接美國約瑟夫?馬科維茨公司的塑膠花訂單，既沒有在美國本土拓展其他合作客商，更從未涉足、開拓過歐洲市場分毫。
之所以不作為，是被幾個問題困住了手腳：
一是塑膠花技術還不成熟，質感很差，僵硬、易裂，做不出柔軟模擬花瓣。
產品不成熟，大力開拓市場純屬吃力不討好。
二是塑膠花屬於輕工裝飾製品，歐洲的關稅可以吃掉大半利潤。且奢侈消費不被提倡，通關成本相當高。
三是渠道完全空白，歐洲本土花店、百貨供應鏈封閉，排斥遠東陌生新品，也沒有樣品展、沒有行業展會通路。
四是市場體量小而導致的物流成本過高，塑膠花嬌貴，包裝、運輸條件比玻璃製品還苛刻。
五是最大的問題，歐洲消費審美偏見。
上流社會、中產根深蒂固觀念——塑膠=廉價工業品、低檔貨、登不上大雅之堂，家居裝飾、宴會、婚禮、高階花店排斥塑膠材質。
這個觀念很難打破，市場需要慢慢培育，然而，塑膠花沒有太大的技術門檻，也不大可能形成品牌，待百花齊放，大機率陷入最噁心的價格戰，開拓者登上頂峰的可能，遠遠小於成為墊腳石。
綜上，快人一步、成為先驅的意義不大。
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