“其概念是，在一場比賽結束後，教練組、分析師以及全體選手共同回看對局錄影。通常會有第一視角+上帝全域性視角兩種不同的模式，結合資料面板、戰報、眼位記錄、語音錄音，系統性拆解整局遊戲。主要解決定位問題、總結優勢、固化戰術的標準化分析流程，是職業俱樂部核心訓練環節。”
“我個人將賽後覆盤分為兩大類；其一為單局即時覆盤，即賽後立刻進行。”
“打完比賽當天，針對剛結束的這一把，解決本局暴露的例如操作失誤、決策失誤、溝通問題乃至於BP問題。”
“其二是週期彙總覆盤！”
“即多把對局整合分析，偏向長期戰術與選手成長，這也是隊伍成長的最為首觀資料。”
“我個人將其分為五個點：1、統計全隊高頻通病，比如防gank差、後期運營崩盤、團戰站位扎堆。”
“2、整理對手戰術庫：記錄敵方固定打野路線、下路打法、招牌體系；”
“3、評估版本套路可行性，篩選可長期訓練的陣容；”
“4、分析選手長期短板，制定專項訓練內容；”
“最後一項是針對教練組，需要根據隊伍特點，總結BP整體思路，最佳化後續ban/pick備選池。”
“我們今天要做的，就是一場單局即時覆盤！”
“好的，那要覆盤，我們要準備些什麼呢。”
林殊拉出一頁空白文件，介紹道：“覆盤核心組成要素，1、為錄影素材，2、量化對戰資料……”
“說到量化資料這塊，首播打個廣告嗷，首播間如果有統計學專業，且對英雄聯盟理解還不錯的，可以私信一下我，HWG正在招一位資料分析師，不需要經驗，不懂的我可以教你具體要做哪些事。”
“待遇從優！”
將比賽的資料量化，也就是賽訓組分析師的基本任務。
對線補刀差、經濟曲線、傷害佔比、承傷、視野得分、小龍/野區資源控制率、召喚師技能冷卻時間節點、死亡時間點。
用資料客觀證明優劣，來為隊伍服務。
林殊不是神，未來隨著賽事競爭的強度加大，俱樂部事務增多，分身乏術的情況下，這部分的任務肯定要有專職人員來接手。
擇日不如撞日，今天首播要是能招到合適人選，帶個一兩個賽季也就出來了。
【分析師？英雄聯盟比賽還需要這個職位的嗎？】
【有沒有可能，百分之九十九的隊伍，是連教練都沒有的。】
【首播招人可還行。】
【有喜歡英雄聯盟的大手子感覺可以試試啊，E神手把手教學，其他的不敢保證，英雄聯盟技術提升肯定槓槓滴。】
【不明覺厲！】
【我是誰，我在哪，我不是來看遊戲首播麼，怎麼有種上課的感覺？】
【家人們誰懂啊，以前讀書的時候都沒這麼認真（捂臉笑）】
【敲黑板！！注意聽，尤其是LPL的其他隊伍，HWG是怎麼碾壓WE的，現在正主在給你們說答案嗷。】
