年度總結最終壓縮到二十六頁。
沒有“全國領先”。
沒有“全面革新”。
也沒有“所有學員跨越式提升”。
第一頁只寫了清溪鎮培訓點的基本情況。
第二部分是參訓學員名單和實際到崗天數。
第三部分是課程、門診與覆盤次數。
第西部分是階段考核結果。
第五部分列出五類典型錯誤。
過度依賴影像。
過早套入辨證框架。
問診順序僵化。
忽略用藥和保健品史。
不清楚急症處理邊界。
每一種錯誤後面，都附著真實脫敏病例。
最後，才是推廣建議。
趙廣平看完定稿，心裡仍然覺得少了些氣勢。
“是不是太樸素了？”
林長生端起保溫杯。
“交材料，不是寫喜報。”
“省裡想看什麼，讓他們自己從資料裡看。”
趙廣平無奈地笑了一下。
“行。”
“我今天上報。”
材料透過系統提交以後，省裡的反饋來得很快。
負責初審的工作人員沒有要求補充宣傳成果。
反而單獨詢問了兩個問題。
第一，學員錯誤記錄是否與正式病歷分開儲存。
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