兩人討論了幾分鐘。
林長生沒有立即決定。
“讓工程方重新做兩版動線。”
趙廣平記了下來。
“裝置招標己經進入核價階段。”
“誰負責？”
“方銳負責技術引數，財務和採購科負責流程。”
“供應商接觸過科室沒有？”
方銳點了點頭。
“有三家來演示過裝置。”
“吃飯了嗎？”
“沒有。”
“收東西了嗎？”
“也沒有。”
方銳回答得坦然。
林長生看向趙廣平。
“留檔。”
“都留了。”
趙廣平翻出接洽記錄。
“演示時間、參與人員、裝置引數和樣機編號都有登記。”
林長生掃了一遍，沒有再說什麼。
醫院發展越快，採購與工程環節越容易出問題。
有些人未必一開始就想佔便宜。
可當幾百萬元的裝置擺在面前，供應商一句方便、一頓飯、一份禮，就可能讓底線慢慢鬆動。
趙廣平顯然也清楚這一點。
因此每次裝置接洽都安排至少三人在場。
引數由臨床科室提出，價格由採購核對，合同則交法務複審。
這樣的流程會慢一些。
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