冬至以後，不到四點半天色就擦黑了，西單附近卻燈火通明。
火爆了一個夏天的夜市不見了，但不耽誤一些想賺錢的攤販仍在擺攤，只是冬季裡攤販數量大不如前。
紅梅服裝店閉店後，顧嶺和大嫂杜玲從店裡出來，路過賣糖葫蘆的小販，顧嶺停下腳踏車，給小月買了一串糖葫蘆。
“你們兄弟幾個現在太慣著她了。”杜玲說。
“嗐，也不是天天吃。”
叔嫂二人一路閒話，回到了小院衚衕。
一見糖葫蘆，小月興奮得蹦起來。
母親嘟囔道：“淨花這些沒用的錢。”
顧嶺又將今天的日報拍在桌子上，母親問：“買報紙幹嘛？”
“我二哥上報紙了，成典型了。”
母親立刻抓起報紙，翻來翻去，“哪兒呢？哪兒呢？”
“這兒！”
顧嶺翻到後面，指著第三版的內容說。
“呦，這麼多呢？”母親喜笑顏開，又叫過顧嵐：“顧嵐，你過來，給我讀讀。”
母親雖有初小學歷，卻不愛認字，越不讀忘得越多，形成了惡性迴圈，如今已是半個文盲。
顧嵐拿過報紙，仔細看了看，欣喜道：“這文章都快把我二哥誇上天了！”
“你倒是讀啊！”母親催促道。
“咳！”顧嵐清了清嗓子。
“《改革闖新路，青春勇擔當——記首汽公司青年承包經營者顧巖同志開拓創業的事蹟》，這是標題。”
“知道了，你接著往下念。”
“一份令人揪心的賬本。今年春節剛過，首汽公司領導辦公桌上擺著幾份報表，數字讓人揪心。
……
車隊副隊長不算高職，但勝在穩定——旱澇保收，不用擔什麼風險。而這幾家虧損企業，是出了名的‘燙手山芋’。
顧巖同志卻有自己的想法。
這個從基層駕駛員一步步成長起來的年輕人，對企業的困境有著切身的感受。
同樣的企業、同樣的職工，為什麼有的企業能盈利，有的卻連年虧損？差別就在管理上，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣。
他說：‘咱們搞了這麼多年計劃經濟，有些老規矩早就該打破了。虧損不可怕，可怕的是沒有扭虧的決心和辦法。’
簽完承包合同那天晚上，他在辦公室裡坐了很久，面前攤著四家企業的賬本，虧損一家比一家嚴重。
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