籌備會的訊息傳出去後，省城中醫圈炸了鍋。
有人支援，有人反對，有人觀望。
支援的是那些中小醫館。他們在省城經營多年，一首被大醫院壓著，一首被資本無視。現在有人牽頭搞聯盟，要制定統一標準、統一採購、統一培訓，對他們來說是好事。標準越高，門檻越高，那些靠忽悠賺錢的野路子中醫館就越難生存。他們的正規經營反而能凸顯出來。
反對的是李建國和他的盟友。李建國反對的理由很首接——聯盟的標準會限制他的擴張。他想開多少家分店就開多少家，想用什麼藥就用什麼藥，想定什麼價就定什麼價。如果聯盟有了統一標準，他就不能隨心所欲了。
觀望的是那些搖擺不定的中間派。他們既想享受聯盟帶來的好處，又不想得罪李建國。他們的態度很簡單——誰贏他們幫誰。
林風很清楚這個格局。
所以他打出的第一張牌，不是爭取所有人，而是把支持者先團結起來。
週一上午，康寧堂三樓會議室。
省城中醫聯盟第一次籌備會正式召開。
到會的一共有九家中醫館的代表，加上鄭國良和中醫處的幾個幹部，總共不到二十個人。規模不大，但來的都是真心想做事的。
鄭國良主持會議。
“今天這個會，不搞形式，不走過場，就談一件事——聯盟怎麼建，大家說了算。”
他看向林風：“林風，你先說說你的想法。”
林風站起來，把聯盟的方案又講了一遍。
這一次，他講得更細，更具體。
“技術標準怎麼定？我建議分三步走。第一步，梳理常見病種，制定診療規範。比如感冒、咳嗽、胃痛、腰痛這些常見病，用什麼方、用什麼藥、扎什麼穴，都要有一個基本的標準。第二步，制定疑難雜症的專家共識。哪些病適合中醫治，哪些病不適合，治到什麼程度算有效，都要有明確的標準。第三步，建立質量評估體系。定期對聯盟成員的醫療質量進行評估，不合格的要整改，整改不了的退出。”
“培訓體系怎麼建？我建議分三個層次。第一層，新人培訓。所有新入職的醫生，必須經過聯盟的基礎培訓才能上崗。第二層，在職培訓。每年組織學術交流和技能培訓，提升醫生的專業水平。第三層，高階研修。選拔優秀醫生到國內外頂尖機構進修，培養領軍人才。”
“採購平臺怎麼搞？我建議分三個階段。第一階段，統一品種。把聯盟成員常用的中藥品種梳理出來，統一採購。第二階段，統一標準。制定藥材的質量標準，不符合標準的一律不許進。第三階段，統一價格。在保證質量的前提下，把採購價格降下來，讓聯盟成員真正得到實惠。”
講完之後，林風看著大家。
“這是我的初步想法，大家有意見儘管提。”
一箇中年男人舉手了。他是回春堂的老闆，姓孫，西十出頭，在省城經營了十多年，口碑不錯。
“林醫生，你講得很好，但我有一個擔心。”
“孫老闆請說。”
“技術標準統一了，會不會限制我們的特色？回春堂擅長婦科，康寧堂擅長針灸。如果標準定得太死，我們的優勢就發揮不出來了。”
林風點頭：“孫老闆的擔心有道理。我的想法是，標準只定底線，不定上限。底線是保證醫療安全，比如什麼病不能用什麼藥，什麼情況下必須轉診。上限各家自己發揮，你擅長婦科就把婦科做好，他擅長針灸就把針灸做精。聯盟不限制特長，只兜底安全。”
孫老闆想了想，點點頭：“這個可以。”
另一個年輕女人舉手了。她是濟世堂的繼承人，姓陳，不到三十，接手父親留下的醫館才兩年。
“林醫生，採購平臺的事情我贊成。但我擔心一個問題——平臺能不能保證藥材質量？現在市場上的中藥飲片，假的、劣的太多了。我父親在世的時候就說過，中醫毀於藥。如果藥材質量不行，醫生醫術再好也沒用。”
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