第481章 柳總，上車！
「柳總，我這個海外基金公司，還打算讓你來當總裁，公司名字就叫CL，取咱們倆人的姓當首字母，我們倆人當GP（普通合夥人），你看怎麼樣。」
陳學兵這話一齣，空氣都安靜了。
大家對柳總的管理能力，還是有點逼數的。
尤其是金融方面。
聯想旗下的弘毅投資是聯想控股核心PE旗艦，03年成立之初就開始設立美元基金，當時柳總打算轉行當投資人，這支基金從一開始的聯想自出資，逐漸到高盛。鯤行投資等國際資本，甚至還有阿布達比投資局。科威特投資局。淡馬錫等主權基金參與LP（有限合夥人）。
弘毅投資的掌門人是柳總親自提拔。從美國找回來的金融人才趙令歡，柳總掌握弘毅的一票否決權，幕後指揮。
有傳聞柳總要成為中國第一國際投資人。
可是幾年下來，陣容是龐大了，柳總也被LP們聯手「趕出來」了，不僅失去了一票否決權，還只參與500萬美元以上的投資投票。
箇中情況大家雖然不瞭解，但也都曉得柳總沒什麼管理能力了。
這事柳傳也不否認，只是每每談及此事，略帶尷尬。
「GP。。。這個。」柳傳遲疑道：「我不是不想出力啊，不過我也是參與管理的過程中才慢慢知道這個GP合夥人必須有一定的專業能力。。。」
陳學兵擺手打斷，拍了拍柳總大腿，真誠道：「之前我們做CDS合約，跟高盛接洽，還多虧了你，要不是你關係廣闊，我們說不定就錯失了機會，聽說弘毅有十幾家國際資本參與，都是超級基金，足以說明你的人脈。」
「嗨，你說這個啊！」柳傳憨笑：「是，我是認識一些人，一個呢，是因為聯想有國際信任，一個是因為令歡融資路演搞得好，人家才願意來。」
陳學兵聽得也笑了。
國際信任，這詞用得好。
聯想如今可是國際頂級的中國面孔，無政治原罪。
2004年IBC收購的「成功案例」，保留了原管理團隊，不派中國人接管；承諾「繼續使用Intel+Windows，不做自主技術；承諾「不把技術轉移到中國」；並且成為Intel在中國最大的客戶，收購後成了Inter全球第二大分銷商，也是crosoft全球第二大客戶。
這個案例，真是賺足了西方信任。
全球公認柳傳是「能整合西方企業。尊重規則。不搞技術掠奪」的中國企業家，華爾街，矽谷，歐洲對他的信任度遠超其他中國大佬。
這個身份不拿來搞半導體，簡直是暴殄天物。
想到這裡，陳總轉頭就是一個暴舔：「柳總，我看啊，你轉型投資人絕對是正確的選擇，只是在弘毅和聯想投資的管理中，都沒有把你擺到正確的位置。」
「哦？」柳總側目，「何解？」
「我覺得啊，你不應該去參與的財務投資事項，而應該去考察標的，參與談判事項，就像收購IB樣。」
「可是IB元慶他們。。。」
「柳總，你聽我說完。」
柳傳一再推辭，想必是在多年的管理中遭受了不少的質疑，陳總都有點心疼了。
今天，他一定要為柳總的天賦正名。
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