有人放下了翹起的二郎腿，身體微微前傾，目光變得更加專注。
有人翻頁的速度慢了下來，停在某一頁反覆閱讀，眉頭時而微皺，時而舒展。
還有人用手指輕輕敲擊著檔案上的某段文字，若有所思地點著頭。
這份檔案，做得太好了。
它不僅系統性地梳理了天龍瀑布目前存在的各種問題——從亂收費到安全隱患，從基礎設施老化到管理團隊渙散，每一條都切中要害，沒有一句廢話。
更重要的是，它在問題分析的基礎上，提出了一套清晰可行的初步改造方案。
方案分為三個階段。
第一階段是“止血”，重點解決安全問題。取締不合理收費。清理不合格人員，預計耗時一到兩週。
第二階段是“提升”，對景區基礎設施進行全面升級改造，包括道路修繕。廁所擴容。導覽系統更新等，同時引入專業運營團隊，建立標準化服務體系。
第三階段是“升級”，在硬體和管理都達標的基礎上，申請5A級景區評定，將天龍瀑布打造成海城的文旅標杆。
每一階段的改造重點。預估耗時。所需資金和人力配置，都標註得清清楚楚。
甚至對一些潛在的風險和應對措施，也做了簡要的預案說明。
這份檔案的專業水準和執行可行性，已經超過了陳氏集團內部許多部門高層提交的常規報告。
甚至可以說，即便放在整個陳氏集團的戰略規劃體系中，這也是一份相當出色的方案。
更讓在座眾人暗自吃驚的是——這份檔案，是在陳默今天下午才接手天龍瀑布的情況下，當晚就拿出來的。
短短幾個小時，從發現問題到形成方案，這效率和執行力，實在讓人刮目相看。
當然，也有人心中猜測，這份檔案未必是陳默親手所做。
他身邊可能有高人相助，比如那個據說一直跟著他的安柔柔——復旦高材生，常春藤留學背景，確實有能力做出這樣的方案。
但即便如此，能在這麼短的時間內識別並任用這樣的人才，並且讓對方心甘情願為自己效力，這本身就是一種能力的體現。
作為領導者，不需要事事親力親為，懂得用人，懂得整合資源，同樣是核心素質。
無論如何，這份檔案是以陳默的名義提交上來的。
這足以說明，這位陳氏太子爺，並非外界以為的那個只會打遊戲。混吃等死的紈絝子弟。他是在認真做事，是在為陳氏集團謀劃未來。
當最後一個人合上手中的檔案，會議廳內陷入了短暫的安靜。
陳震將眾人的反應盡收眼底。他端起茶杯，輕輕呷了一口已經微涼的茶水，放下杯子，聲音平靜地打破了沉默：
“現在，還有人有異議麼？”
全場寂靜。
沒有人說話。
沒有人舉手。甚至沒有人敢與陳震的目光對視。
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