幹部長期脫離實際、脫離群眾，感情培養不起來，真去做群眾工作，很多事做不來。
所以，很需要接地氣，接了地氣才能培養對群眾的感情。
群眾的感情是一個非常本質的東西，不帶著感情去做接地氣的動作，就是“作秀”了。
有感情的同志下基層做工作，看得見、摸得著、體會得到，那是一種溫暖。
這一點，老百姓心裡很清楚。
一枝一葉總關情，幹部帶著感情去做事，群眾感受就不一樣。
對群眾的感情需要培養，要強化為人民服務的實踐體驗。
為人民服務只作為口號不行，只在檔案裡批來批去也不行，一定要在身體力行的實踐中去體會它的真諦。
......
後面張部長說了很多，倒是沒有首接說什麼批評的話，也沒有說他工作上的不足。
但是，這些看起來像是領導報告中的套話，李達康聽懂了。
核心思想就是一條，指出他在工作中要樹立和踐行正確的政績觀。
zuzhi認可他在經濟方面的工作，但是對於他的政績觀，有疑慮。
對於他能否深入群眾，有疑問。
他李達康與人民的感情，待確定。
總的來說，他李達康知道，短期內自己想要再進一步，是不可能了。
回到自己辦公室的吳春林，同樣在想著跟張部長的談話。
那天，兩人的談話時間不長。
張副部長沒有批評吳春林，但也不可能表揚他，認可他的工作。
只是用一種公事公辦的語氣問他吳春對於當前漢東干部隊伍的看法。
吳春林知道這是在考他。
他打起精神，把這段時間以來對漢東各級幹部的摸底情況彙報了一遍。
他儘量說得全面、客觀，既提到了成績，也指出了問題。
說到那一百二十五名被凍結的幹部時，他停了一下，看了張副部長一眼，試圖從對方臉上讀出什麼情緒來。
但張副部長的表情平靜得像一口深井，什麼都看不出來。
“那一百二十五名幹部，”張副部長說，“你之前做了多少工作？”
“從考察到公示，程式都走到位了，沙書記剛來，對情況不熟悉，暫時凍結也是可以理解的……”
張副部長點了點頭，沒有繼續追問。
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