本來以為情況會很複雜，但是瞭解了財務狀況，王長安卻認為，比他想像的要好很多。
睜開眼睛，看了一眼桌子上沒有被帶走的帳本，王長安抽出一本，仔細看起來。
想要管理一家兩千人以上的大企業，自然是很不容易的。
最起碼，你要了解這家企業的運營狀況吧？
而看財務報表，就是最快最容易瞭解這家企業的手段。
可是，王長安畢竟不是專業的財務人員，所以，他看一會兒，有什麼不懂的，不是打電話，就是需要叫專業的財務來解釋。
就這樣，忙碌的一個星期，他才對財務方面有了一點點熟悉。
幸虧七天前就有七十萬現金到帳，要不然，他不可能平穩的做這麼幾天的礦長！
看了這麼多天帳本，最起碼，一些關鍵點他能看懂了。
今天，他看的是壞帳，因為了解情況之後，這是他急需要解決的根本問題。
要不然，就算是他提高了煤礦的盈利水平，最終也只能落在帳面上。
而帳面利潤有和沒有，有什麼區別？
其實，這座煤礦裡面的根本矛盾，還是錢的問題。
只要有錢，其他都不是問題。
所以，王長安在紙上寫下增加收入，降低成本幾個字。
而這個時候，一個詞突然間在他腦海之中浮現，這不就是降本增效嗎？
只要做到降本增效，利潤就會直線上升。
而擴大營業額的問題，王長安不愁，煤礦上最直接的賺錢手段，就是增加產量。
以他們煤礦那麼多的下井工人，增加產量應該很容易！
但是增加了產量，銷售出去卻拿不到錢啊！
所以，怎麼把壞帳控制住呢？
前面的壞帳，他都沒想著要回來，他只要控制住以後，不要再繼續產生更多壞帳就好。
所以，還是要從原煤下手。
再次看帳本，幾乎所有公對公的交易，都是賒欠。
除了熱電廠，還有各個公家單位，甚至縣裡的很多小區居委會居然也有賒欠，現在縣裡的小區是自己獨立供暖。
他們每個小區都有一座鍋爐房，到了冬天他們是自己燒鍋爐給小區居民供暖的。
當然，這些賒欠數額很少，大頭還是在熱電廠。鋼鐵廠，水泥廠和各個鄉鎮的磚瓦窯。石灰窯。
梳理出這些情況，王長安心中就有底了。
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