這些問題不解決，提高電極密度就是一條死衚衕。
電極越多，訊號越差，有用資訊的比例反而下降。
方剛丟下鉛筆，揉了揉太陽穴。
辦公室的燈沒開，只有桌上幾塊螢幕的背光把牆面映出深淺不一的光斑。
他一個人待了很久。
窗外的唐都早已入夜，遠處唐皇城工地的探照燈把半邊天空染成黯淡的橙色。
他想起自己以前在高校實驗室的日子，那時候想做腦機介面，經費靠搶，裝置靠借，招個像樣的博士生都要跟別的課題組搶人。
每次遇到跨不過去的技術門檻，他都會想，如果能有更好的裝置、更多的經費、更寬鬆的環境，也許就能往前走一步。
而現在，這些都有了！
銀河科技給他建了這座國內最頂尖的腦機介面實驗室，經費沒有上限，裝置全球採購，團隊裡隨便拎一個人出來都是領域裡小有名氣的好手。
但新的問題又來了，他越來越清楚地感覺到，自己和那個真正推動這一切的人之間，隔著一道看不見卻真實存在的鴻溝。
那個人的名字叫王東來。
他們兩人的差距，就像是隔了兩個維度一樣。
自己眼裡根本沒有辦法解決的問題，在王東來這裡，只是三言兩語，就能拿出一個可行性極高的方案出來，就像是整套方案已經在腦子裡面，只需要找找就行，而不需要思考。
面對今天會上提出來的問題，他其實也明白，既然能提出來，就證明確實是沒有辦法解決。
不然的話，以銀河科技的牌子，不管是找人找專家，還是找裝置，還是其他的，都能找到。
但是問題依然存在，那就證明這是問題難度太高的原因了，而不是其他。
第二天。
當每個人把做好的方案擺上會議桌時，那份最初看起來像痴人說夢的“千人計劃”終於有了骨架，手術排期怎麼搭、康復資源怎麼鋪、資料如何標準化採集與分析、倫理審查的關鍵節點在哪兒。
骨架還不夠結實，但至少能撐起來讓人看了。
至於說是那幾個技術難題，眾人則是默契地沒有提。
方剛也沒有去問，他心裡很清楚，等到快結束的時候說道：“差不多了，該向老闆彙報了。”
會議室裡安靜了幾秒。
在場的人都明白，“向老闆彙報”這個動作的分量和之前所有的準備工作都不一樣。
它不是走流程，因為它隨時可能推翻你準備了幾個月的方案。
它也不是一場普通的向上彙報，因為在王東來面前陳述方案必須把邏輯鏈講明白、把關鍵資料背準確、把潛在風險想清楚。
任何含糊其辭都過不了關！
“方主任，到時候你一個人去?”張工小聲問了一句。
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