“全球範圍內，安卓仍然靠存量優勢佔據著大半的份額，主要集中在東南亞、南亞、非洲和拉美市場。iOS守住了北美和西歐的高階市場，全球份額穩定在兩成左右。我們目前佔一成出頭，但增速曲線顯示，過去四個季度安卓的份額在持續下滑，iOS在原地踏步，只有鴻蒙在以每個季度一個多百分點的速度往上走。如果保持這個增速，明年年底我們的全球份額有望接近兩成。”
梁松推了推眼鏡，在筆記本上快速記下了這個預測數字，在旁邊打了個著重號。
“手機端的成績不是我最想說的。”
陳遠洲切換到下一組資料圖，說道：“手機是鴻蒙的起點，但它從來不是終點。物聯網裝置端的覆蓋率，才是鴻蒙真正的護城河。在國內，我們目前已經接近七成，冰箱、洗衣機、空調、掃地機、智慧門鎖，這些鴻蒙生態內的智慧家居裝置，從手機端一鍵配網的比例已經遠超安卓和iOS的同類產品。使用者不再需要單獨下載控制APP，不再需要反覆輸入Wi-Fi密碼，不再需要忍受不同品牌之間的相容問題。只要裝置上貼著鴻蒙的標誌，手機碰一下，所有設定自動完成。”
他用手在螢幕上圈出幾個關鍵數字。“車機端，目前BYD的仰望系列、菊花的問界系列、X米即將推出的SU7已經全面搭載鴻蒙車機系統。使用者在手機上設定好導航目的地，走進車裡，導航路線自動流轉到車機螢幕上，全程不需要任何額外操作。賓士和寶馬的合資車型正在做最後的相容性測試，預計明年上半年可以完成適配。一旦這兩家傳統豪華品牌接入鴻蒙車機，國內汽車市場的前裝車機格局將被徹底改寫。”
他把報告翻到新的一頁：“醫療端，銀河科技這套扁鵲系統的升級版已經和唐都多家三甲醫院達成協議，鴻蒙裝置可以直接呼叫AI輔助診斷模組。放射科讀片的排隊時間大幅縮短，常見病初診的誤診率明顯下降。更重要的是，這套系統正在向社群醫院下沉，一個社群醫生拿著搭載鴻蒙的平板，就能借助AI輔助做出接近三甲醫院專家門診水平的初步診斷。這是真正意義上的分級診療，靠的不是行政命令，是技術能力。”
他調出最後一張圖，是一張聯盟理事會的組織架構圖，上面密密麻麻標註著超過兩百家成員單位的名字。
“我想特別強調的是生態共建。鴻蒙走到今天，不是銀河科技一家的事。我們在去年年初和工信部門共同發起成立了鴻蒙生態聯盟，首批加盟成員幾十家，到現在已經擴充套件到超過兩百家單位。從菊花的通訊模組到X米的智慧家居產品線，從BYD的車載終端到京東方的高刷屏驅動適配，從華為海思的晶片底層最佳化到各個中小裝置廠商的嵌入式開發板，整個國產產業鏈上下游都在主動把自己的產品和鴻蒙做深度繫結。”
他用手指在螢幕上圈出幾個關鍵節點。
“更關鍵的是開源策略。我們把鴻蒙核心和基礎能力庫全部開源之後，國內的中小開發者可以直接在我們的程式碼基礎上做定製。做工業平板的可以自己改寫底層驅動，做收銀機的可以把支付模組直接巢狀進去，做教育終端的可以呼叫我們的AI語音引擎，做物流手持裝置的可以無縫接入星火快遞的訂單系統。這種靈活性是閉源生態永遠給不了的。去年開源社群貢獻的程式碼量在四百萬行左右，今年預計會突破一千萬行。這意味著什麼？意味著已經有成千上萬的開發者不再只是鴻蒙的使用者，而是鴻蒙的共建者。”
他合上報告，摘下老花鏡讓它掛在胸前輕輕晃盪，聲音忽然放低了一些，不再像剛才彙報資料時那樣平穩剋制，而是帶上了一種只有親眼見證了整個產業變革的人才有的深厚感觸。
“各位，我幹了大半輩子作業系統，從最早的國產系統到後來的Linux定製版，再到現在的鴻蒙，經歷過每一個階段，每一個階段都有過希望，也都有過失望。但這一次不一樣。這一次不是某一家公司在單打獨鬥，而是整個國產產業鏈在並肩作戰。三年前我們決定開源鴻蒙的時候，很多人不理解，說這是把自己的護城河填平了。但三年後的今天，這座護城河不但沒有被填平，反而被兩百家合作伙伴一起挖得更寬、更深。這才是鴻蒙走到今天最根本的原因，不是我們比別人聰明，是我們比別人更願意相信合作的力量。”
陳遠洲坐回原位，會議室裡安靜了片刻。
廖慶豐放下手裡的供應分配表輕輕鼓起掌來，掌聲從長桌兩側零零落落地響起，然後越來越密，最後匯成一片。
不是那種禮節性的客套掌聲，是發自內心的、對一個老工程師大半輩子堅守的致敬。
王東來的聲音打破了掌聲的餘韻。
“裝機量破九億，物聯網端衝到近七成，這個成績放到三年前，沒有人敢信。三年前我們從菊花手裡接過鴻蒙的時候，它還只是一個備胎。程式碼庫不夠完善，應用生態幾乎為零，連菊花自己的工程師都不太相信它能撐起一個獨立的作業系統。收購的訊息傳出時，行業裡一片冷笑。現在它成了全球第三大移動作業系統，也是唯一一個能從底層打通全裝置的分散式系統。”
他的聲音不高，但會議室裡每個人都聽出了他語氣裡那份沉甸甸的分量。
“這不是銀河科技一家的功勞。陳總剛才說得對，鴻蒙走到今天，背後是政策上的傾力支援，是聯盟裡超過兩百家成員單位的全力配合，是國內手機廠商忍痛割肉承擔了鉅額適配成本，是無數工程師通宵達旦敲出來的每一行程式碼。我們只是做了自己該做的那一部分，剩下的，是整個產業鏈一起扛下來的。三年前我們決定把鴻蒙的控制權從銀河科技手裡鬆開，成立聯盟理事會，讓各家廠商按貢獻度享有對應的投票權，我們只保留核心技術架構的迭代主導權。這個決定在當時爭議很大，但現在回頭看，那可能是我們做過的最正確的決定。因為只有當所有人都覺得自己是鴻蒙的主人，鴻蒙才能真正站穩腳跟。”
他頓了頓，目光從在座每個人臉上掃過。
“還有一個更重要的背景。我們有幸生活在這樣一個時代，這個時代給了我們追趕的機會，也給了我們被追趕的壓力。正是這種壓力，讓我們把技術迭代的速度推到了極致。鴻蒙的九億裝置，不是躺賺的存量，是無數人拼出來的增量。我們接下來要談的，就是怎麼讓增量變得更大。”
他轉向張位元組：“說說蘋果那邊的最新進展。從矽谷匿名爆料部落格發帖到現在，市場已經發酵了快兩週。庫克沒有闢謠，華爾街已經給了定性，這不是謠言，這是蘋果正在做的事。是時候讓整個高管團隊知道這件事的全貌了。”
張位元組把電容筆擱在桌上，站起身來走到螢幕前，調出一份加密檔案投射在主螢幕上。
檔案封面印著“鴻蒙-蘋果戰略合作談判紀要”，標註的日期是三天前，頁尾密級標註為“絕密”。
“蘋果那邊的情況，目前只有王總、法務總監和我三個人知道談判的全貌。事情的起點是兩個月前，庫克透過非正式渠道發來一份密函，內容很簡短，用他自己的話說，‘蘋果希望在華國市場放開iOS的獨佔性，允許使用者在首次開機時自由選擇搭載iOS還是鴻蒙。’作為交換，蘋果要求獲得玄武電池在消費電子領域的優先供應權，並且希望能在鴻蒙生態內保留蘋果的部分互動設計語言，讓搭載鴻蒙的iPhone在視覺和操作邏輯上依然保留iOS的熟悉感。”
“兩個星期前，矽谷一個匿名爆料部落格突然發了一條帖子，標題很簡單，‘庫克瘋了，或者這個世界瘋了’。正文只有幾句話，大意是下一代iPhone可能會在部分市場允許使用者在開機時自由選擇搭載iOS還是鴻蒙。這篇帖子在頭幾個小時並沒有引起太大關注，因為聽起來太離譜了。但蘋果沒有闢謠。”張位元組調出一組時間軸，投在螢幕上。每一條旁邊都標註了信源的可靠性評估。“按蘋果一貫的公關風格，任何涉及核心產品策略的謠言，通常會在二十四小時內被官方澄清或直接刪除。這一次，蘋果保持了完全的緘默。沒有闢謠宣告，沒有高管出面否認，沒有給任何科技媒體發律師函，連蘋果的官方社交媒體賬號都像往常一樣繼續發iPhone的拍照樣張和新款Apple Watch的健康功能介紹，彷彿那個傳言根本不存在。緘默本身就是一種訊號。華爾街的分析師最先嗅到了不尋常。”
