他在心裡排了一筆賬。
如果三個人各走各的，熱度只有三波。
如果能把三個人組織到同一次任務裡，直接把登月和網際網路大會綁在一起，那會是什麼效果？
月球上的網際網路大會，全球沒有第二家能開，誰先開，誰就定義了月球商業的呈現方式。
他的腦子越轉越快，整個人從床上坐起身來，走到小桌前開啟電腦，開始噼裡啪啦寫了三頁方案。
第二天中午，他在訓練間歇找到了楊燁，把自己的想法兜了出來：“能不能把三次任務合併成一次？把張搜狐、企鵝馬和王總放在一起，再加上幾個航天員，組成一個混合機組，上一趟月球，在月面基地開一個小型會議，我們可以叫月球網際網路大會。”
楊燁聽完先是一愣，隨後搖了一下頭：“任務規劃不是拼車，你這想法太大，涉及到發射日程、乘員配比、生命保障、艙外活動安排。王總同不同意先不論，光方案就要重新做一遍。”
雷布斯急了：“技術安全你負責，流量我負責。只要王總點頭，剩下的事都好辦。”
楊燁看了他一眼，沒再說話，轉身去帶訓練了。
雷布斯沒死心。
當天訓練結束後，他直接去了銀河科技總部，在辦公室裡見到了王東來。
雷布斯也沒客套，直接說：“王總，商業登月這個事，我有個更大膽的想法。你聽我說完，要是不行，我明天就不提了。”
王東來點點頭，給雷布斯倒了一杯水。
雷布斯喝一口水之後，就把昨晚寫的三頁紙往茶几上一攤，開始講。
“王總，我覺得我們可以改變一下想法，如果只是單純的登月，其實現在已經無法吸引到多少網際網路的注意了，畢竟貴公司已經登上去這麼久了，送上去的航天員已經超過了三十人。”
“如果我們還想吸引到全球的目光，那就必須要換一個思路！”
雷布斯表現的很是自信，作為營銷大師的他，有絕對的自信。
王東來沒有打斷雷布斯，而是示意雷布斯繼續講下去。
“現在全球最缺的不是技術，是注意力。注意力在哪裡，資本就在哪裡，人才就在哪裡。”
“登月這件事，已經拉滿了全球的注意力。但如果我們只是送幾個普通人上去走一圈，拍拍照片發發微博，熱度頂多維持幾天。”
“可要是把企鵝馬、張搜狐和我，還有王總你放到月球上，在幾十萬公里之外開一場真正的網際網路大會，全球大大小小的媒體、社交平臺、投資機構、高校、科研院所全都會盯著看。那不是幾天熱度，是改變社會，改變商業模式的一個會議。而且它不是娛樂熱度的熱鬧，而是商業航天這個賽道在全人類面前的一次超級路演。”
說到這裡，雷布斯停了一下，眼神明亮地看著王東來，出聲說道：“王總，其實我知道你想做的事情，你現在想推動社會資本往航天這個方向走，但這件事不能只靠銀河航天一家公司去喊。”
“資本市場那幫人，從來不信口號，只信訊號。而什麼是最強的訊號？就是讓幾個根本不屬於航天行業的商業大佬，親自站到月球上，親口說一句，商業航天這條路，能走通。”
“到時候投資人會自己算賬，會自己去找專案，會自己把錢投進來。王總你總不能讓每一個投資人都去訓練一個月再飛一趟月球吧？但你可以讓整個資本圈看見，這條路不是我王東來一個人能走，而是所有人都能上。事實就在眼前，比路演PPT管用一百倍。”
雷布斯講了很多，越講越多。
從流量成本講到平臺話題熱度，從品牌溢價講到航天投資槓桿，最後把“月球網際網路大會”這個名字丟擲來。
他的語速很快，越說越興奮：“月球上的網際網路大會，烏鎮再牛，能比嗎？地球上的會議開多了，沒人再稀罕。月球一開，以後只要提到網際網路峰會的天花板，所有人都會想到這件事。這不是幾個人上去花錢買個體驗，是把整個社會的資本和注意力都拉到航天產業裡。我這個方案，就是最好的導流入口。”
王東來沒有立刻打斷他。
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