hea打敗亞馬遜徹底佔有市場大家皆大歡喜，如果失敗了，在落敗之前就需要找到接盤俠了。
上市就是這一目的，到時候華爾街一定會給漂亮國的股民編制一個美妙的故事，讓他們接手hea的股份。
「看來一兩年內這場電商大戰是不會分出勝負了」。
不管輸贏，在華爾街沒有撤出前，hea都不能表現出敗相，哪怕是用錢砸。
「就是不知道hea能不能撐那麼久呀」。
華爾街有錢沒錯，但他們也貪婪，貝佐斯手裡現在可是握著殺招的。
就是知道這點，所有今天羅念中才饒有興趣的和杜輝廉聊起了這場電商大戰。
與此同時在西雅圖亞馬遜總部，貝佐斯正在給高層召開高層會議。
「購物網站最重要的是什麼？使用者數量？產品數量？都不是。
最重要的就是賣家的使用者量，有了大量的賣家我們的產量數量就會提高，豐富的產品自然能吸引使用者數量。
怎麼能讓賣家來我們亞馬遜開店？那就是給他們更大的利益，讓他們賺更多的錢又能給消費者讓利」。
拿著手中的記號筆敲了兩下身後的寫字板，貝佐斯繼續說道。
「hea對於賣家商戶的規矩是什麼？那就是來開店的賣家都要繳納2%到3%的服務費。
這是我們的優勢，不過我要把這個優勢再次擴大。
那就是我們不光不需要繳納服務費，我們還要給每月服務好銷量好的賣家獎勵。
我已經讓技術部門開發了一個評分系統，每一個消費的顧客都能給店鋪打分，每個月選出前一百名給於他們一萬到五萬美元的獎勵」。
這就是很多初期企業創始人不喜歡資本的原因，因為有的時候資本是沒有遠見的。
這就是亞馬遜的殺招，不過可不光只有這一個，還有一個就是線上支付。
遠東的W-pay上線已經一年多了，一開始只是遠東系的銀行接入了這個入口，這在北美很不方便，很多地區的使用者都沒有遠東系的銀行卡。
不過從兩個月前這件事出現了轉機，那就是華爾街看到了W-pay的潛力，和遠東談起了合作。
條件就是W-pay融資上市，華爾街則支援W-pay的發展。
其實這就是雙方妥協的結果，華爾街看到了W-pay的發展潛力，羅念中也需要W-pay藉助華爾街的力量徹底打入西方市場。
遠東當初投資hea最主要的目的就是推動W-pay的發展，但hea在華爾街控制了主動權後果斷拋棄了W-pay，因為這不符合他們的利益。
現在的網購是很麻煩的，最開始的時候就是一手交錢一手交貨，快遞公司代收。
不過快遞公司結算是有時間差的，隨著網購規模變大，這麼大筆錢讓快遞公司使用華爾街可看不下去。
於是拋棄了W-pay的華爾街就想到了一個辦法，那就是卡密。
每一個網購使用者都可以到對應的銀行領取一張密碼卡，網購的時候根據出現的相對應的密碼輸入進去就可以了。
不過這有一個壞處，那就是卡密的密碼有限，如果網購頻繁就需要經常去銀行領取，還是不方便。
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