「第二個就是樂高宇宙，我們手裡有著大量的IP，這些IP對我們來說價值相對很小，這是玩具型別決定的。
可對於樂高來說，意義就不一樣了，我們可以讓聖鬥士星矢大戰孫悟空，也可以讓鋼鐵俠到茅山去學法術。
這些荒繆的想法在樂高的宇宙裡都可以實現，不會讓粉絲和消費者感到突元。
只要你願意，拉鍊頓大戰瑪麗蓮夢露都是可以的」。
電影宇宙，這確實是後來樂高重點發展的專案之一。
羅念中就看過樂高的電影，根本就沒有想到就這麼一個小人，這麼一個玩具能這麼出圈，連續三週霸榜北美電影票房的榜首，拿下了4。68億美元的票房。
這可不光是一部電影賺錢那麼簡單，裡面大量的樂高小人才是關鍵，不知道增加了多少銷量。
「第三個就是產品矩陣和迴歸根本，不光是電影，比如綜藝節目，雜誌，主題樂園，這些都可以大大的提升樂高玩具的受眾面，持續不斷的吸引新的粉絲。
至於迴歸根本，那就是製作玩具。
不管是綜藝節目還是雜誌。電影。主題公園等等，這些有大發展，但都不是樂高的強項。
我覺得完全沒有必要自己親自參與，做好玩具本身才是關鍵。
而這些方面是我們的強項，集團的經驗和渠道完全可以讓樂高更好的發展」。
郝利峰滔滔不絕的說了一大推，羅念中總結起來就三點。
一是抓住核心競爭力，就是積木玩具，讓粉絲深度參與。
目的就是打造一個積木玩具的生態帝國，讓樂高在這個積木領域成為一個無敵般的存在。
二是基於這個核心競爭力，和所有的IP廠商合作，不管是遠東系的，是全球所有的大火IP。
這也是玩具的一大優勢，那就是那些相互之間打出狗腦子的廠商都願意和樂高合作，因為樂高的屬性決定和他們的業務不衝突。
這點就是青春玩具城都辦不到，只有樂高可以。
第三就是提高媒介宣傳，這方面遠東有優勢，可以讓樂高的品牌深化深入全球各地，提高擴大自己的影響力。
「想法很好，可你覺得克里斯家族會答應你的條件嗎？」
這可是樂高，哪怕羅念中不玩這東西，也知道樂高在後來的影響力。
尤其是文化傳播領域，樂高的影響力巨大。
比如樂高多推出一些東方的模型，就會讓全球粉絲對此好奇，輕則網上檢視一下，影響大的就會去實景旅遊，這都是對一個國家文化上很好的推廣。
「他們會同意的，現在的樂高深陷泥潭，根本就看不到未來。
尤其是積木玩具，據我瞭解，整個樂高內部都對此不抱希望。
但我覺得這才是樂高的核心，只要我能把積木產業帶動起來，克里斯家族沒理由不相信我們」。
羅念中看著語氣堅定的郝利峰，決定給他一些支援。
「必要的時候可以簽署對賭協議，我相信你的判斷」。
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