收到通知，明天上架，上架時間是晚上6點之後，所以，明天早上的更新時間調整到晚上。
這本書其實挺曲折的，一輪第一天+第二天，只漲了160+收藏，當時人都傻了。
直接一輪遊。
後來改了名字，資料才慢慢好起來，不過，2進3，又墜機了。
感謝各位一路追讀的大佬，還有編輯硃砂，是你們讓我堅持了下來。
事後，我也覆盤過，主要問題應該是兩個。
一個是開頭簽了經紀公司，雖然我把簽約節點放在了重生前，但這點估計會勸退一批讀者。
當初這麼設計，一是前面三本都是寫開公司，後來發展路徑也很雷同，一路做大。上市。
寫了三次，有點倦怠了。
上本導演文，最初設定是隻開一個導演工作室的，寫著，寫著又偏移了大綱。
所以，這本想寫點新路徑，之所以選唐人當切入點，最初是因為金牌大風這條線。
單純的演員，太容易被替換，演技好也沒用，不具備不可替代性，還有，電視。電影組局設計的上下游太多了。
有了唱作歌手這個標籤就不一樣了。
唱作，具備不可替代性，越不可替代，議價能力。重要性就越高。
但，2009年左右，唱片行業快死了，大部分唱片公司只籤選秀歌手，09年選秀已經辦了幾年，走這條路，很難規避各種霸王合同。
走網路歌手的話，起步太慢，因為沒有平臺，沒有資源，很難獲得大量的曝光推廣。
這會的唱片公司雖然不賺錢了，但依託於之前的積累，手裡還有大量的媒體。平臺資源，起步更快一點。
不過，唱片公司也不是做慈善，經紀約。錄音版權也避不開。
然後，我就想到了金牌大風。
只有處於併購談判階段的金牌大風，有動機捧一個不會帶來太多帳面收益的歌手。
選了金牌大風，然後再有了唐人，當初這兩家公司有合作，青鳥飛魚，還有公司一哥都簽在金牌大風旗下。
不走創業的第二個原因。
小沈又要發專輯，又要拍戲，還要戀愛，如果再開公司，還做大做強，理論上也不太現實。
那些做到頭部的公司，創始人初期都特忙。
人情社會嘛。
影視行業尤其如此。
即便進入成熟期，用職業經理人的也很少，都是自己出面維護關係。
哪怕加入『重生』的變數，當甩手掌櫃也是反人性的。
。等等係關商Z。係關人資投。係關，了係關靠太行一這，竟畢，了業創主自去跑半多，人的強做大做業企家一把力能有正真
。心野點沒能可不，人的力能有還，源資心核多很了握掌個一
。力響影業行及以，拿被不。位地。錢賺了為是非無司公開，實其
。錢缺會不定肯沈小
。多太寫會不，線支是只歐，過不，了曲歌外海行發靠就那，值價ZT有還，力響影人個和位地
。題問個一外另到係關就力響影業行而
。題問曲選
。獻貢業行是而，曲單門熱多了行發靠是不，力響影業行。位地的手歌
。』位態生『是而，歌熱多了發是不要重最們他，人等吉吉陶。綸杰周代生中，右大羅。建崔的輩一老像
。風國中。手面多。B;pma&R氏周是綸傑，B;pma&R是吉吉陶，鉤掛父教滾搖語華跟他把會都人多很，建崔起提
