沈星辭坐在角落的閱覽桌前，面前攤著六本《深圳金融》2018年到2020年的過刊。
上午會後她換了一個搜尋角度。一個有策略表達能力的人，可能曾經在公開場合留下過痕跡。她搜了“深圳金融法律 專欄作者”，在一篇2019年的文章裡找到了一個筆名：舟遠。
“舟遠”兩年間在這本內部刊物上發表了五篇文章。主題涵蓋跨境資金流動監管、反洗錢系統升級預判、離岸公司架構分析、金融犯罪調查的程式漏洞。
每一篇都專業到令人驚歎。
沈星辭一篇一篇地讀。作者不僅懂理論，更懂實操。文章裡有大量案例分析和操作細節，不是從書本上能學到的。
第四篇文章裡有一段話讓她停住了：
“監管的本質是一場博弈。監管者制定規則，被監管者尋找規則的縫隙。但最高明的博弈者，不是尋找縫隙的人，而是參與制定規則的人。因為規則制定者知道，每一條規則的縫隙在哪裡。”
沈星辭把這段話抄在筆記本上。
“參與制定規則的人。”
如果這是學術見解，那只是一個觀點。如果是經驗總結，那意味著作者曾經參與過規則的制定。
第五篇文章，也是最後一篇，發表在2020年6月。最後一段寫道：
“調查者往往關注資金流向、通訊記錄、人員關係這些顯性線索。但真正致命的盲區在於：調查者的思維方式本身就是被規則塑造的。一個熟悉調查規則的人，可以精確地避開每一個“正常調查”會觸及的節點。”
沈星辭合上雜誌，閉上眼睛。
“舟遠”的畫像逐漸清晰：懂金融，懂法律，懂調查。對調查者的思維方式瞭如指掌。這種知識不是從外面觀察能獲得的，必須從內部體驗。
她拿出手機撥了阿杰的電話。“幫我查兩件事。第一，“舟遠”這個筆名，跟周正陽的“周”和周明遠的“遠”有沒有關聯。“舟”和“周”諧音，“遠”字跟周明遠的名字重合。第二，2015年到2020年之間，深圳公安經偵系統、銀保監、人民銀行反洗錢中心，辭職或退休的中高層人員。條件：有金融和法律雙重背景，年齡四十五到五十五歲。”
“星辭姐，你要查體制內的人？”
“排除。如果“軍師”有體制內背景，名單裡可能有他。”
晚上九點，沈星辭在家裡的書房整理資料。
她把“軍師”的畫像寫在白紙上，貼在牆上：
一、年齡四十五到五十五歲。二、金融法律雙專業背景。三、有體制內工作經歷，可能涉及金融犯罪調查。四、策略能力極強，擅長預判和危機處理。五、行事低調，刻意隱藏身份。六、筆名“舟遠”，有公開發表文章的經歷。
然後她畫了一張關係網：
燈塔（決策者）→軍師（策劃者）→陳醫生（傳遞者）→周正陽（執行者）資金通道：林若舟/和光文化
她盯著這張圖，總覺得哪裡不對。
關係鏈太清晰了。從決策到執行，五個層級，每個層級有明確的角色分工。這種結構不是自然形成的，是被設計出來的。如果每個人只認識自己上下兩級的角色，不知道全貌，那能看到整條鏈條的人，就是最危險的人。
手機響了。阿杰。
“星辭姐，技術科破解了周正陽手機裡的一條加密資訊。是回覆他那條“請軍師指示”簡訊的。”
“內容？”
““方案不變。執行第三套預案。如有變數，自行決斷。””
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