第7章 一起泡湯
何軼奪過自己手機，一句話都不想再和這人說。
在他以前的認識裡，鄭雁昆雖然為人張揚，有時候還有那麼點過分，比如剛畢業的分析師小姑娘的向他彙報行業上下游供需資料，他聽完會送人家一句“所以呢，結論是等著我來替你總結嗎？那你工資要麼分我一半？”
又比如實習生做錯了一個回測資料，直接能被他罵哭，“最基礎的事都做不好，我這裡不適合你，考慮下去前臺收快遞。” 他這種嚴苛的工作作風也的確給投資者帶來了豐厚的回報：他一共四支產品，每一支都是獨立管理，最大回撤沒有超過5%的，但最低的年化收益率也有11%，這在公募量化中是相當優越的表現，何軼即便跟他不是一個賽道，但相當認可他的專業能力。
由於對他工作能力的欣賞而盲目忽略此人平時的種種浪蕩跡象，未能識別出鄭雁昆實際上不著調的本質，何軼認為這是自己風控出了問題：出現了確認性偏差，主動尋找支援自己觀點的證據，忽略了相反事實。
風控的核心措施之一是止損，止損的意思是承認發生的事，並及時翻篇。
何軼決定止損，不去想和男同事上chuang的事，也不理會鄭雁昆，自顧自回房間收拾東西，他要趕下午兩點半的航班回滬城。
鄭雁昆看著被他從嘴上到身體佔盡便宜的同事的背影，笑得很玩味。直男？何軼連戀愛都沒談過吧……
何軼到機場的時候，心情已經平覆多了，他在國外留學工作了好幾年，比起被男人給目垂了這件事，他更在意的是影響同事關係和可能的健康隱患，而關於這兩點他剛才已經制定好了的計劃。
既然有計劃，就按計劃實施，用時間和距離來恢覆同事關係，去醫院做必要的檢查排除可能的撕裂、感染，而不是無意義的陷入情緒內耗。
然而計劃趕不上變化。
他在首都機場的貴賓休息室剛坐下，甚至都沒來得及拿瓶水，鄭雁昆的身影就躍入眼簾，“軼總，真巧，你也是這個航班？” 三個半小時前和意剛剛發誓絕不理會的同事笑容可掬的在他身邊坐下，這令他很無語，但是這也沒辦法，回滬城的航班這趟時間最好，正常起飛的話四點半落地，差不多五點出機場，到家正好吃晚飯，鄭雁昆也看上這班很正常。
所以他也只能乾巴巴的回了句：“是挺巧的。”
鄭雁昆見何軼的反應，估計他壓根想不到自己是打電話問了他秘書，然後迅速改簽到這一班，鄭雁昆於是笑道：“這就是緣分！” 沒辦法，誰讓他這麼機智呢，活該能偶遇。
但如果航班就正常起飛，也就只能止步於機場偶遇了。
然而滬城今日狂風暴雨，原本兩點半的航班一直延誤到晚上七點半才起飛，兩個人在休息室裡各自辦起公來，何軼還開了一個電話會議。
廣播終於提醒他們的航班開始登機的時候，鄭雁昆站起來伸了個懶腰，很愉悅道：“不錯，又賺了一千八。”他們都是飛行常旅客，被延誤搞怕了，買機票一定會買延誤險，這次延誤三小時以上，機票錢全賠。
機票本來就是公司公務報銷，賠的錢算是個人賺的，但這對於他們的收入來說只能說是小錢，不至於這麼高興，何軼警惕的看著他，出於謹慎沒有接話。
見何軼沒搭理，鄭雁昆湊上去道：“回去請你吃飯吧？畢竟你今天幫了我一個大忙。” 何軼邊走邊拒絕，“不用了。”上午的事，吃一塹長一智。
鄭雁昆連忙邁開長腿兩步攔在他前頭，倒著走跟他說話：“那怎麼行，投資講紀律，紀律就是說話算數，做人不能說話不算數吧？你上午還說做同事，那同事幫了我，請他吃個飯有什麼問題？”
何軼就算不想搭理這個人，也忍不住笑了一下，“你還遵守紀律？”
這人明明完全橫衝直撞的活著。
他並不是一個愛笑的人，剛才這一笑也很清淡，但是整個人就像是冰消雪融。
鄭雁昆在情場那不是白混的，頓時就知道有戲，反問道：“量化賺的就是遵守紀律的錢，你說我不守紀律？”
這倒是鄭雁昆掛在嘴邊的一句話，只要看過他的訪談就都知道，他的訪談一般都是以這句話開頭，又以這句話結尾，就連何軼都知道。
量化的本質就是使用數學的標準來代替主觀的判斷，透過發現市場裡的某個訊號來確定要捕捉的機會，一旦訊號出現會馬上出擊，毫不猶豫全倉操作。
鄭雁昆是這個信條的狂熱信徒，人生的每一件事都嚴格遵從，就比如跟蔡昕銳分手，沒什麼可拖泥帶水的，發現直男裝g疊加腳踩兩條船——賣出訊號，果斷清倉。
下飛機的時候鄭雁昆就那麼自然而然的拖過何軼的箱子，像是已經約好了一般的語氣道：“想吃什麼？”
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