《四合院:我的老婆是徐慧珍》第755章 周錫年聽到4元(1)

作者:黃賓·2個月前

周錫年聽到“4元”這個價格,眼中閃過一絲讚許——他原本以為何雨柱會壓價到3.5元左右,沒想到對方如此懂規矩,不僅沒讓自己吃虧,還給足了面子。

他端起酒杯,對著何雨柱遙遙一敬:“好小子,懂分寸!就按你說的辦。”

兩人酒杯相碰,發出清脆的聲響,窗外的落日餘暉正好灑在杯沿上,泛著溫暖的金光。

至此,何雨柱的持股比例正式達到53%+5%=58%,距離60%的“絕對安全線”僅差2%,而這2%的流通股在市場上已掀不起風浪,他真正實現了對於仁水艇的絕對掌控,借殼上市的道路瞬間變得一片坦途。

不僅如此,透過這一系列的操作,何雨柱還成功獲得了三張董事會的席位——會德豐轉讓股份時附帶了一個董事席位,濠江電力在出售21%股份時也要求保留一個席位,如今牛奶公司轉讓5%股份後,同樣將其持有的董事席位讓給了何雨柱。

而於仁水艇公司的董事會總共只有七個席位,分別由大股東和戰略投資者持有,這意味著何雨柱如今已經佔據了其中的三席,成為董事會中不可忽視的重要力量。

更重要的是,何雨柱所掌握的總股本已經超過了34%的股權——根據香江《公司法》規定,持股超過34%的股東擁有一票否決權,對於公司的重大決策,如資產重組、增減註冊資本、修改公司章程等,必須經過其同意才能透過。

儘管目前他在董事會中的席位數量仍處於少數(威廉姆斯及其盟友佔據了另外四席),但只要他提出的任何意見能夠得到威廉姆斯的支援,或者爭取到其中一名獨立董事的贊同,那麼就極有可能被透過。

何雨柱端起酒杯,對著周錫年敬了一杯:“周爵士,這次真是多謝您的成全,以後有用得到我的地方,您儘管開口。”

周錫年碰了碰酒杯,笑著說道:“何先生年輕有為,未來可期,我們以後合作的機會還多著呢。”

不僅如此,透過這一系列環環相扣的股權收購操作,何雨柱手中的三張董事會席位如同三把精準插入棋局的鑰匙,每一把都暗藏撬動全域性的戰略能量。

會德豐轉讓10%股權時附帶的董事席位,背後是老牌洋行百年積累的航運資源——每週三召開的碼頭排程會議上,會德豐的代表能提前獲取維多利亞港未來兩週的泊位分配計劃,這意味著馬蒂亞收音機出口時,不僅能優先使用水深最深的七號泊位(可停靠萬噸級貨輪),還能避開臺風季的港口擁堵期,將東南亞運輸時效再壓縮3天,單這一項每年就能節省近5萬銀元的倉儲滯期費。

濠江電力出售21%股份時保留的董事席位,更是一場心照不宣的利益繫結:濠江電力正籌備在泰國、馬來西亞建設太陽能電站,而馬蒂亞在東南亞的500家收音機經銷商網路,恰好能為其提供本地化的運維團隊招募渠道,雙方已私下籤訂《渠道共享備忘錄》,約定未來三年互相開放資源,這為馬蒂亞拓展新能源周邊產品(如太陽能收音機)埋下重要伏筆。

至於牛奶公司轉讓5%股份讓出的董事席位,分量更重——周錫年雖不直接參與董事會表決,但他的“隱性背書”足以安撫市場情緒:訊息公佈當天,於仁水艇的股價逆勢上漲7%,三家原本持觀望態度的中小股東主動聯絡何雨柱,表示願意支援重組方案。

於仁水艇董事會的七個席位構成精妙:威廉姆斯掌控的三席(本人+兩家關聯航運公司)代表傳統勢力,獨立董事席位代表監管立場,而何雨柱的三席則形成“航運資源+能源合作+華人資本”的戰略三角,既能在“剝離虧損船隊”等議題上牽制威廉姆斯,又能在“引入新業務”上爭取獨立董事支援,絕非簡單的數量疊加。

更重要的是,何雨柱所持58%的總股本如同壓艙石,讓他手握的一票否決權從“法律條款”變成“實質威懾”。

根據香江《公司法》第137條,公司重大決策需經“出席股東所持表決權三分之二以上透過”,而他58%的持股比例意味著,只要他投出否決票,哪怕其他所有股東全票贊成,議案也無法達到透過門檻。

這份威懾力在後續操作中極具現實意義:推進馬蒂亞資產注入時,若審計機構提出“過高評估無形資產”的異議,他可直接否決重新評估的提案;修改公司章程時,若威廉姆斯試圖加入“限制董事長權力”的條款,他也能一票駁回。

儘管威廉姆斯及其盟友佔據四席董事會席位,但這看似的“多數優勢”實則脆弱不堪:濠江電力的董事陳明遠與何雨柱早已達成“雙向支援”協議——何雨柱支援濠江電力在公司內部推廣新能源專案,陳明遠則承諾在“資產注入”“業務調整”等提案上投贊成票,這相當於直接瓦解了對方的票數優勢。

那位由中小股東推選的獨立董事李偉民,更是何雨柱的重點爭取物件:他計劃在下次董事會前推出“散戶分紅保障計劃”,承諾重組後第一年拿出淨利潤的30%用於分紅,這恰好契合李偉民“維護中小股東利益”的公開人設,已有法務團隊測算,該計劃能為李偉民贏得《香江財經報》的“年度獨立董事”提名,其支援機率超過80%。

即便退至最壞局面,與威廉姆斯的談判也留有後手:何雨柱已讓秘書草擬《榮譽董事長聘任協議》,除保留每年2萬銀元津貼外,還允許其小兒子威廉·托馬斯擔任“海外市場顧問”,負責歐洲航運客戶維護——這個職位既不涉及核心決策權,又能滿足威廉姆斯“家族延續”的心理需求。

畢竟威廉姆斯心裡比誰都清楚,於仁水艇的資產負債率已高達187%,停泊在新加坡港的五艘舊船連維修費都湊不齊,若不接受重組,不出半年就會被債權人申請破產清算,屆時他手裡的30%股份將變得一文不值。

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