新的種植區在東南方向，離營地最遠的片區步行要西十多分鐘。
一千二百號人，早上從食堂出來到種植區，傍晚再走回來。
路程是越來越遠了啊！
走路的時間必須壓縮。
怎麼壓縮？
車。
三輪車、農用車、拖拉機……。
把人從營地拉到種植區。
蘇平翻出手機，翻到通訊錄裡一個名字。
高明遠。
這個人他記得。
之前那次縣城老闆聯合告狀，所有人都去鬧了，只有高明遠沒去。
不但沒去，還跑到烏拉村來推銷。
當時蘇平沒接他的茬。
不是不想買，是時機不對。
那時候日收還不達標。
優先順序在苗木和人力上。
現在不一樣了。
一千二百人穩定運轉，苗圃在建，食堂開了，系統日收破一百二十萬。
是時候解決運輸問題了。
蘇平在腦子裡把高明遠這個人翻出來嚼了一遍。
農機維修廠老闆。
規模不大，但腦子活。
在那群聯名告狀的老闆裡，他是唯一看清局勢的人。
別人盯著“蘇平搶人”這個表面矛盾，他盯的是“蘇平花錢”這個本質。
思路對了。
方向對了。
聰明人會把自己擺在一個“隨時可以合作”的位置上，然後等對方需要的時候，自然而然地接上。
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