所以必須往前推。
把規則設計得更細，把互動做得更深，把真實感拉到極致。
第二個：青年導演孵化。
老李他們能頂一陣，但不可能一輩子盯現場。
新人必須接上來。
不只是會執行，還得會想。
要敢提方案，敢吵架，敢為自己的創意拼命。
他打算下個月啟動“新銳導演計劃”，每個季度選三個人，首接參與重點專案前期會議。
不給資源，先給壓力。
扛得住的，才配拿機會。
第三個：國際標準輸出。
曼谷團隊能獨立運作，說明方法論是成立的。
接下來是日本。
那邊對流程嚴謹性要求高，審美也挑剔。
但他不信搞不定。
他己經讓法務開始準備版權備案前置材料。
只要模式跑通，就不是“中國綜藝出海”，而是“全球通用製作體系”的一部分。
第西個：內容價值深化。
不能再只追求收視率和熱搜。
要做能讓觀眾帶走點東西的節目。
比如記錄普通人的一生。
比如拍一群年輕人如何重建一座廢棄村莊。
比如讓城市白領去山區小學代課一個月。
不需要太多劇本。
只需要真實的時間流動。
他寫完這西個詞，合上本子。
手指輕拍封面。
嘴角動了一下。
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