“沒有。財務和運營資料不在他的許可權裡。”
“新希望最近加強過檔案追蹤嗎？”
“系統增加了訪問編號，所以他沒有複製原表。”
諮詢公司負責人又問道：“第一階段的資訊已經交付，剩餘服務費什麼時候結算？”
“等外部市場出現對應動作。”陳建東說道：“資料有效，按合同付款；數字不準，只結基礎費用。”
他讓財務暫時保留尾款，沒有因為拿到資料便立即放行。
陳建東讓助理查公開資訊。
新希望近期確實增加了倉庫崗位，廣場商戶也在擴大庫存協同。採購計劃使用的價格處於市場正常區間，數量則足以支撐一次倉儲擴建。
助理又以普通客戶身份聯絡兩家裝置廠商。
“下月訂一批冷鏈裝置，能不能按時交貨？”
“小批次可以，計劃裡的數量至少提前三週鎖產能。”對方報出的交付週期，與採購計劃上的日期能夠對應。
建材市場的公開庫存則沒有明顯增加。如果訊息屬實，提前拿貨確實能在下月佔據主動。
助理問道：“要把這份表發給參會企業嗎？”
“先去掉具體來源。”
陳建東將資訊整理成一頁行業風險提示，只保留新希望可能增加採購的品類和時間。
檔案發到會議終端後，大型供應商負責人率先開口：“如果他們真在下月集中採購，現在鎖定貨源還來得及。”
“把貨囤起來，再給新希望漲價？”另一人問道。
“這是你們自己的經營決定。”陳建東說道：“互助會只提示需求可能上升。”
恆遠副總說道：“許家可以聯絡幾家冷鏈品牌，暫停給新希望新增授權。”
“不要動已經簽約的裝置，也不要用互助會名義發通知。”陳建東說道：“各家公司從自己的風險規則出發。”
有人提議第二天直接停止供貨。
陳建東當場否決：“舊合同一旦違約，新希望可以立刻起訴。你們賠違約金，他還能借機宣傳自己被江城商圈打壓。”
“那就只改新報價。”
“報價由你們自己決定。”
會議結束時，沒有形成統一價格表。
成員還分別簽署了一份獨立決策確認書，所有條件必須經本公司審批，不得引用互助會作為漲價或拒絕合作的理由。
但幾家供應商帶走了同一批需求提示，恆遠集團也開始重新檢查尚未簽約的品牌授權。
建材供應商回到公司後，按照庫存和交付週期重新報價；一家現金緊張的裝置商沒有漲價，只取消了賬期；另一家供應商則保留原合同價格，但不再承諾優先供貨。
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