第955章 日本入侵
東京。
1988年的日本依舊沉迷在旋渦中，夜晚的東京宛如一隻巨大的異獸，霓虹血管裡奔湧著鈔票，股市和地價在威士忌泡沫中膨脹。
相對於此時的紐約，這裡才是天堂，這裡才是地獄。
人們對經濟衰退的認知是有滯後性的，日本經濟泡沫戳破是在1991年，但普通人感覺到經濟衰退，大概在94-95年。然後便是失去的三十年，失去的四十年……一直在失去。
中央區，一家會員制的高階俱樂部。
西式風格的包間內，索尼美國公司的副總裁舒爾霍夫操著一口流利的日語，向對面的一位老者彙報情況：「我們成功收購了哥倫比亞唱片公司，意味著拿到了全球25%的市場份額，在40多個國家擁有發行渠道，對我們的全球戰略是極大的完善。」
「嗯，此番辛苦你了！」
老者點點頭，只舉起杯子微微示意。
他年近70歲，頭髮花白，戴著一副眼鏡，很濃的八字眉，正是索尼的創始人之一，盛田昭夫！
索尼現在的戰略，簡單講就是「硬體+軟體」結合。
收購哥倫比亞唱片公司，本質上是為了推廣自己的CD和CD機。談判談了好久，起初是12。5億美元，幾個月後唱片公司股票漲了，又開到20億美元。
而馬上又遇到了股災，唱片公司市值大跌，說還是20億美元，你買，我們就賣！
索尼一舉拿下，創造了日企收購美國公司的最大金額紀錄。雖然溢價數倍，但索尼認為是非常值的，坐擁了幾十萬首音樂版權。
盛田昭夫抿了一口酒，緩緩開口，道：「十幾年前，家用錄影機剛剛興起，我們推出了Beta標準，JVC推出了VHS標準。兩大陣營對陣，他們綁定了美國製片方和租賃商店，優先獲得熱門影片的發行權，而我們的內容匱乏，逐漸被邊緣化，是我們輸了。」
說到此處，他仍有不甘，嘆道：「我至今仍然認為，如果當年我們有充實的片庫，或許就不會輸。這也是索尼執行硬體+軟體戰略的初衷。」
「如今索尼的迷你電視。Watchn。8毫米攝像機等產品正在進入美國市場，倘若我們有一個巨大的軟體庫，會帶來難以想像的優勢。」
舒爾霍夫聞言，心裡一跳，問：「您的意思是？」
「我喜歡電影，擁有一家好萊塢電影公司是我的夢想。」盛田昭夫笑道。
「我明白了，先生！請交給我吧。」
舒爾霍夫立刻道。
「我們收購哥倫比亞唱片，美國輿論反響如何？」
「他們大多感到恐慌，視為日本文化的入侵。」
「這並非日本文化的入侵，我們的戰略是全球本土化，我們收購那些優秀的公司，但不會凸顯日本特色，讓他們保持本土特點。你行動的同時，要注意輿論影響。」
盛田昭夫反覆叮囑，舒爾霍夫連聲附和。
舒爾霍夫，一聽名字就是個德裔了。他很熟悉美國市場，與盛田昭夫的私交也很好，所以負責索尼在美國那邊的事務。
眼下，他接到了一個新任務：收購一家好萊塢公司！
…………
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