大體上，可以算是集體作品。
它不需要導演有極高的審美，不需要一個工業體系支撐，不需要演員貢獻出影帝影后級別的演技，也不需要格外有質感或者格外有內涵。
決定人民群眾愛不愛看一部劇的核心要素是什麼？
是劇情。
它是免費的東西，是老百姓在家裡閒暇時開啟電視機，一邊織毛衣一邊掃幾眼的熱鬧。
電影不拍到一定水平，沒有人會花幾十塊錢買票。
《颶風營救》最貴的票價賣到了120，貴不貴？太貴了。
我家鄉那邊，小城市小地方，票價35。40，聽起來是便宜多了，但是老百姓的月收入才多少錢？
而且看電影的消費不只是門票，出門要做車，到電影院要買點飲料小零食，好不容易出去一趟，可能還要吃個飯。
兩個小情侶看一場電影，消費二三百，很正常。
所以電影一定要拍到很高的水平，才有觀眾買帳，電視劇不是這樣。
電視劇可以在很多方面做得不那麼好，只要劇情能夠感染人，讓大家在漫長的時間裡牽腸掛肚，就會有很好的成績。
但是如果反過來，劇情很拉胯，其它方面都頂級，那就完全沒用。
我看業內很多製片公司和投資商像沒頭蒼蠅似的撞來撞去，今天請這個大腕兒，明天炒作那個話題，通通都是本末倒置，沒有釐清電視劇的爆款邏輯。
《士兵突擊》有什麼大腕？
《亮劍》之前李幼斌老師有什麼扛劇能力？
《魔幻手機》除了劇情新穎還有什麼優勢？
想讓我國的電視劇市場百花齊放長遠發展，就一定要握緊核心—重視劇情，給編劇相應的權力。
我們不是沒有好的編劇，只是太不受尊重了。
韓劇為什麼能夠全球流行？在日本爆，在中國爆，在東南亞爆，在歐美也有一些聲量。
因為韓國是唯一在電視劇行業裡採取編劇中心制的國家。
電視劇這玩意兒，你就應該給編劇權力。
韓國總共才幾千萬人口？韓國有什麼文化底蘊？
如果按照比例算，我們的好編劇數量應該是韓國的26倍，再疊加上文化厚度，50倍的人才潛力不算誇張。
現在的問題是我們沒有激發編劇的主觀能動性，沒有正確分配整個環節的權力。利潤。名譽回報。
年前我剛在好萊塢參與一場編劇大罷工，因為家裡正在籌備奧運會，我忍了，沒有拿出來說。
今天我不忍了，我得告訴大家把該給編劇的錢給到位，把該給編劇的權力給到位！
這不是勸說，而是通知。
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