“既然明白這一點，那你還留戀什麼呢？在體制內你已經達到了巔峰，如今跌回山腳，是不可能再重新返回原本的高度，更不要說超越了！
但是文始藥業不一樣，這是一個全新的開始！”
任志平眼皮耷拉了一下，平淡的說道：“不是我看不起你，而是你那個公司，根本沒有任何價值！
說實話，以前如果不是有羅總這層關係，以及你精湛的醫術和算命還挺有意思，你根本連站在我面前的資格都沒有。”
尼瑪！
這話有點傷人啊！
任志平繼續說道：“野生中草藥這個行業，看似很有噱頭，但裡面實際是個大坑！
一方面採摘困難，產量受限，極其不穩定，難以規模化，任何商業模式，沒有規模化就無法做大做強。
不僅僅是中藥材存在這個問題，連中醫也是如此。
你看西醫和西藥，標準非常的清晰，所以才能規模化的培養人才，生產各種藥物。
另外一方面，部分野生中藥材生長環境嚴苛，生長週期比較長，一些更是被國家列為重點保護植物，產量極少不說，稍一不慎，就會觸犯法律，直接入刑。
否則你以為那些傳統中草藥公司都是傻子，真要有利可圖，會放過這一塊業務？
不止是野生中藥材，就是中藥材種植企業現在也非常困難，國內中藥材市場一塌糊塗，好的藥材沒人要，大量以次充好的中藥材擠佔市場，打壓價格。
現在許多企業迫於生存壓力，大多將優質中藥材賣給日本的漢方企業，甚至一些優質藥材種植基地，都被國外企業承包了。
國內這些中醫藥公司，想要生存和發展，靠的都不是藥材本身，而是學日本漢方，開發中成藥。方劑等等，靠深加工。營銷。規模化來增加利潤和價值。
你的文始藥業有什麼呢？
在真正的大企業眼中，只不過是小孩子過家家而已！
如果不是因為你加入了中醫藥辨證分析，負責中華藥典的重新修訂，對中醫藥行業影響巨大，單單隻憑你那個小企業和小診所，人家看都不會看一眼！”
擦擦擦~~
雖然心中極度不爽，但我心裡清楚，任志平說的是事實。
重新將茶杯續上水，又給任志平扔了一根菸，各自點上之後，這才笑著說道：“誰告訴你，文始藥業只做野生中藥材的？我們也有自己產品！”
我將回陽貼研究實驗情況，簡單介紹了一番。
任志平聽完之後，雖然態度比之前好了很多，但依舊遲疑說道：“中國方劑多不勝數，但是中藥材公司真正做大做強的也就那麼幾家而已。
不是因為藥方不足，而是中成藥的研發審批嚴。週期長。成本高，需完成藥學。藥理。毒理及臨床試驗，滿足現代G和質量可控標準（如指紋圖譜。有效成分定量）等，動輒投入數千萬。耗時5–10年。
2018年後雖有古代經典名方中藥複方製劑簡化通道，但截至2026年僅公佈43首關鍵資訊表方劑（如六味地黃丸類），實際獲批上市的仍屬少數。
除此之外，經典湯方精髓在於隨證化裁（如桂枝湯加減），而中成藥必須固定配比與適應症，難以匹配中醫‘同病異治。異病同治’邏輯，導致大量靈活驗方無法直接成藥化。
就算是你這款產品研發成功，你手裡有大量的經典驗方，就想靠單一產品在市場立足，與其它經營了幾十年的藥企競爭，這不是一般的困難！”
“你忘了腦白金嗎？”
”？嗎要必有還，話談這天今們我為認你，的現是都切一的有所果如“：道說正又即隨，笑了笑我
！爺老當來你請是不又，的題問決解來你希是就來你找
！？嘛幹你要還，了有都麼什
