二十分鐘過後，兩名監察處工作人員拿著紙質筆錄記錄本來到主任辦公室。
林辰全程只客觀陳述手頭全部系統記錄事實，不摻雜任何主觀評判與個人情緒，分三點清晰講清本次事件的核心問題。
“第一是專案工單線上違規跳過綜合處基礎流轉備案流程。”
“第二是無書面備案依據私自在後臺簽署加急審批意見。”
“第三是人為作業系統壓縮標準初審時長，刻意干預工單正常流轉節奏。”
工作人員完整記錄下全部談話內容，收好筆錄本立刻前往投資處辦公區域，和涉事副處長當面逐一核實所有操作細節。
副處長全程十分配合核查工作，一五一十交代清楚京西區副區長電話口頭協調的完整經過。
反覆強調自身沒有從山水集團這邊謀取任何私人利益，僅僅是沿襲科室延續十幾年的老舊工作處理方式。
工作人員逐項拿出內網系統操作截圖、各環節精確操作時間節點列印件、後臺加急批註原文截圖一一現場核對。
全部證據交叉核對無誤後，副處長按照要求在線上審批系統提交一份電子書面情況說明，末尾完成電子簽名確認。
監察人員將紙質詢問筆錄、個人電子情況說明列印件、後臺日誌截圖、專案工單全套申報材料影印件統一整合裝訂。
歸入發改委內部流程監督專屬電子檔案櫃，作為該幹部個人年度工作考核的固定留存參考材料。
整件事最終只定性為線上工作流程操作不規範，擅自改動系統既定審批流轉路徑。
不屬於貪汙受賄和濫用職權這類性質嚴重的違紀行為。
後續不會召開全委幹部大會公開通報這件事，涉事副處長現有工作崗位不會調整變動。
也不會下發正式處分檔案，相關違規記錄只會永久存放在內部監督電子臺賬之中。
表面看起來處置力度不算沉重，但長期警示效果足夠突出。
往後這名副處長經手操作的全部產業專案線上工單，都會被系統自動劃入重點盯控名單，後臺操作記錄會被高頻抽查，再也不敢隨意私自改動既定審批流程。
所有核查手續全部辦理完畢，監察處工作人員簡單口頭報備一聲，便拿著整套檔案材料離開辦公室。
林辰拉開辦公桌抽屜，掃了一眼之前摘抄操作時間節點的白紙，確認全部證據完整留存，隨手放回抽屜原位長期備查。
林辰心裡十分清楚趙瑞龍現階段全部的行事盤算。
之前的線下當面拉攏和私下利益輸送的路子全部碰壁之後，對方徹底主動避開所有容易觸碰廉政紅線的操作手段，轉頭專門鑽研體制內部長期遺留下來的各類線上流程漏洞。
依靠地方各級領導積攢的人脈進行口頭協調，拉攏處室資歷深厚的老幹部，在審批系統後臺私自操作改動既定流程，企圖依靠行業潛規則人為壓縮專案審批週期。
這次山水物流園加急報批一事，本質就是一場專門針對自己處事底線的暗中博弈。
林辰敲定的整套處置方案，提前規避了所有潛在輿論和工作風險點。
專案線上上傳的全套申報材料要件齊全，產業規劃完全匹配漢東區域工業發展政策，沒有任何合理合法的線上駁回理由。
如果一時衝動首接線上退回整套工單，反而會給趙瑞龍抓住把柄，聯合京西區政府各級工作人員西處找人託關係，製造輿論向省發改委施壓，憑空增添大量不必要的協調麻煩。
綜合多方因素權衡之下，最終敲定穩妥處置方案：不退回線上工單，不否決企業專案申報資格，首接線上凍結全部審批流程，工單卡在當前操作節點靜止擱置，不再推進任何稽核步驟。
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