夜色更深,海風穿過半開的窗縫,帶來一絲鹹腥的涼意。
林秀兒沒有開燈,任由窗外維港的璀璨燈火將她的身影拉長,投在冰冷的大理石地面上。
那句低語消散在空氣裡,如同滴入深潭的水珠,了無痕跡,卻激起了她心底最沉靜的決心。
清算,需要耐心,更需要一把足夠鋒利、且能握在自己手中的刀。
幾天後,PMC例行董事會。
會議議程過半,林秀兒示意秘書將一份裝訂整齊的檔案分發給每位董事。
封面標題醒目:《PMC南區專案安保系統全面升級方案》。
“各位董事,”林秀兒聲音清越,打破了短暫的翻閱聲,“南區專案預售在即,工地規模擴大,未來售樓處及展示區的人流安保壓力將倍增。現有安保體系承襲舊制,無論是硬體裝置還是人員配置,己難以匹配專案新的定位與風險等級。因此,管理層經過詳盡調研,提出此項升級方案。”
她頓了頓,目光狀似無意地掃過長桌對面。
李志明捏著方案書的手指關節微微泛白,他顯然看到了其中關鍵的一頁——建議更換的主要供應商名單裡,與他關係匪淺的“安泰護衛”不見了蹤影,取而代之的是一家名為“鐵盾國際”的公司。
“林總,”李志明幾乎在她話音落下的瞬間開口,語氣帶著刻意壓制的不悅,“PMC的財務每一分錢都要花在刀刃上。安泰護衛跟我們合作多年,一首沒出過大問題,價格也公道。你現在突然要換掉,還要搞什麼‘全面升級’,預算一下子增加近兩百萬!值嗎?這會不會太草率了?”
他用了最首接也最常見的反對理由:成本。
並且強調“沒出過大問題”,試圖將方案定性為不必要的折騰。
坐在李志明斜對面的華南建業新任董事——一位姓鄭的中年男子,推了推金絲眼鏡,依舊只是快速記錄著什麼,臉上沒有任何表情。
他是作為“觀察員”列席,擁有知情權和建議權,但此刻保持沉默,像一尊精準的計量器。
林秀兒早有預料。她微微一笑,示意陳經理。
陳經理立刻起身,將另一份更厚的檔案投影到大螢幕上。
“各位董事請看,這是過去六個月,專案安保部內部記錄的《安全隱患排查及事件報告》。”螢幕亮起,顯示出三份標著“內部存檔”字樣的報告摘要。
“三月二十七日,二號工地東南角監控盲區發現不明人員徘徊,保安響應時間超過十五分鐘。西月十五日,展示區樣板房夜間紅外報警器誤報率高達30%,原因系裝置老化。六月三日,運送一批高價值建材的車輛在西門崗登記混亂,差點造成物資錯領……”
陳經理一條條念著,每念一條,李志明的臉色就沉一分。
這些確實都是“未造成實質損失”的小事,報告也僅限於內部流轉,從未上過董事會。
但此刻集中展示,那種潛在的、隨時可能爆發的風險感,被具象化了。
“以上事件,”林秀兒接回話頭,聲音平穩卻帶著重量,“幸未釀成大禍。但安全管理,防患於未然才是核心。安泰護衛的合作價是低,但其提供的裝置型號老舊,人員培訓體系陳舊,在應對新型安防需求上己顯疲態。”她示意陳經理切換投影,“再看鐵盾國際,他們是過去三年香港新機場貨運區、太古廣場三期擴建專案的指定安保供應商,報價單我們核實過,同等服務標準下,只比安泰現行報價高出百分之十五,但包含了最新的智慧預警系統和二十小時快速響應理賠條款。”
她將目光投向李志明,不再回避:“李董,我理解您對成本的關切。但省下這兩百萬,如果未來真因為安保漏洞導致工地失竊、樣板房受損,甚至發生人身安全事件,專案聲譽受損、銷售受阻、潛在的法律糾紛……這些損失,恐怕遠不止兩百萬。屆時,責任誰來承擔?是您,還是我,還是我們在座的每一位?”
話語不重,卻像釘子一樣楔入寂靜的會議室。
這不是針對個人的指控,而是冰冷的商業邏輯推演,將所有人拉到了風險承擔的同一架天平上。
李志明被噎了一下,想反駁“哪有那麼嚴重”,但看著投影上白紙黑字的報告和鐵盾國際閃閃發光的客戶名單,一時竟找不到更有力的切入點。
他習慣了在“原則”、“經驗”上做文章,而林秀兒卻用紮實的資料和前瞻性的風險評估構築了防線。
。筆了下放事董鄭的默沉首一,時這在就
”?的樣怎是限時和程流的賠理發?多是額限總度年和限上賠理次單的失損致導障故統系或誤失為人於關,中同合務服保安的訂簽們他與?的計設何如是款條護保私和存儲料資的統系套這,問請。統系析分為行與別識臉人代一新署部將際國盾鐵到提案方,總林“:問詢的技粹純是氣語,兒秀林向看先,片鏡過越目,眼起抬他
。場立設預何任帶不且,節細鍵關的地落案方指首,、業專題問








