事實上，任眾是在02年才接手的上影，上影是表面上看順應時代大勢改革的國企。
可不為人知的是，在這個轉型的背後殘酷的真相不過是一個入不敷出的單位。
瀕臨絕路前的一次自救罷了。
任眾上位時的上影一年只能拍三四部電影，而且是拍一部虧一部，已經到了瀕臨破產的絕地。
圈內普遍不看好他接手上影的行動，他身邊的所有人都在勸他，放下上影這個爛攤子。
但任眾不願意，強硬上位後，掌權的第一天連續制定多個發展策略，大刀闊斧的開幹。
先是登出2545個事業編制，分流安置897名職工，然後又推動旗下11家事業單位整體轉企。
僅僅用了一年的時間就將半死不活的上影盤活了。
並且在03年初步完成企業轉型架構，將內容核心從主旋律過渡到商業片的領域，開始向外拓展市場，前景一片大好。
這也是謝曉靜為什麼推薦陸言找上影合作的原因，因為上影他們有需求，也有實力。
在中影那種一年50部電影的地方，競爭激烈，狼多肉少，想要得到資源並不是那麼簡單的。
上影不同，他們不僅有不弱於中影的實力，還有對人才的強烈需求，正所謂寧當雞頭不做鳳尾。
陸言一開始也是比較傾向於上影，只是為了慎重才提前去了中影一趟，沒想到還不如不去。
.....
SH市XH區漕溪北路595號
沒有高樓沒有大廈，只有一棟中西合璧的獨特混合大樓。它帶有濃厚的法國鄉村別墅風格，採用磚木結構，帶有假四層閣樓和天窗。
這棟被稱為“黃樓”的建築，建於19世紀，原是徐家匯聖衣院的修女宿舍，自1968年起平康失事後，它便被上影廠作為辦公樓使用。
這是承載著一代上影人的獨特記憶。
此時，陸言就站在這個建築面前，抬頭仰望：“這就是上影。”
不僅是企業文化不同，就連建築風格都跟中影完全不一樣。
說到企業文化，在陸言的理解中，中影是典型的政策驅動型企業，憑藉資源整合和壟斷優勢，匯聚了張藝謀、陳凱歌、馮小剛等人化作。
上影則是市場驅動型企業，任眾奉行利潤為王的鐵律，所以後期引入王佳偉、賈張客等導演，以合拍片等方式撬動市場。
這就是兩個公司本質的區別。
任眾辦公室
辦公室內，上影的高層正在進行一場關於市場破局的關鍵話題。
任眾作為話題的發起方，看著下面一言不發的部下，心情低沉好像此時窗外陰雨綿綿的天氣。
“趙磊，美麗上海這個專案是你對接的，你說一下為什麼會有這麼嚴重的虧損。”
《美麗上海》專案，上影投資了一千多萬，儘管備受好評，接連斬獲大獎，可投出去的錢，根本拿不回來。
。座賣不，痛的片藝文是就這
。錢到不賺是樣同片影的下定己自他，下部是僅僅不，下手問詢再不也，氣口一嘆長眾任，話說敢不頭著低磊趙
。藥毒房票的年今了為接直，敗慘房票果結，咖大等紅陶、雨夏、玟李、龍尊了結集，》樂自娛自《的映上前天幾
。候時個一的難艱最型轉影上了到經已在現，道知眾任
”.....主為片業商以該應們我來未，案專行執去目的前之用再能不們我，變改經已場市個這“：話發眾任，久許了想
。人眾散遣眾任，劃規定的本基個一了完說
”。下留安楊，吧了散先們你，了行“
。眾任向看頭抬他，久許了過，麼什著考思在乎似，不一上子椅在坐終始安楊，安楊總副下留只，間房出退續續陸陸層高的影上
”。演導的房票扛能個一有沒們我是而，向方是不並境困的在現們我為認我，總任“
。減大大會將，痛鎮的型轉種這，臺站演導房票級頂的結繫期長個一有們他果如，呢道知不嘗何又他，然悵是滿上臉的倦疲眾任
.....謀一張的面畫新合聯有影中，崗小馮個一有誼華
。而門推書秘，演導房票高的值價業商有批一掘挖哪從要考思眾任在就
”。了到經已人客的紹介授教謝影北，總任“
”。下一等室公辦我到人客帶你，了道知我“；書秘咐吩頭回眾任
”。了到經已人客......是可“：道，眼一了看面後向，異怪神書秘
。現出邊門側左從袋腦個一背後，完說剛剛話的
。框鏡眼飾裝的大大個一帶，仔牛筒直下，衫olop件一是上，爽清秀俊眼眉，立氣大五，明分晰清廓的龐臉，蓋碎分七三的落利淨乾
。是就那，代年個這在但，了街大爛點有能可搭穿男的樣這世後到放
！！！
。了劑燥乾噴要的
”。言陸是我......好你，總任“
。揚上的覺自不角，驚震過閃神眼著跟，頭點點訥木即旋，下一了愣是先，言陸的現出然忽到見眾任
”！言陸人片製的頭石的狂瘋是就你.....言陸“
。他識認然自眾任，報影電有還，訪採次多過上經曾言陸
。的源資影中走是也言陸設預就也他，的混影中跟是都人幫那城京有還，區地個一在不為因但，俊才年青個這言陸下一識認想直一他實其
。思心的攏拉了有沒
。幻魔些有覺只眾任，言陸到見司公己自在次這以所
”？了會開們你擾打是不是我，個那“：頭撓了撓，啊室議會是像好這現發，方地個這眼了掃言陸
”。談再慢慢事的作合，吧等面外去我，話的忙在是要們你“
”！作合“：眾任
