大概是明年，禽流感爆發，民眾會減少對家禽的消費需求轉而更多消費豬肉。
生豬出欄持續減少，豬肉消費需求又出現反轉。
下一輪豬週期的頂點就很好判斷了：就在明年。
一條完整的豬週期發展過程，就這麼被陳家志梳理了出來。
他伸了伸懶腰，才注意到天色已黑，出了辦公室，發現行政部也還亮著燈。
門沒關，他看到丁誠還俯首在案桌上研讀著資料。
輕輕敲了敲門。
「丁誠，還在看什麼，下班了。」
「老闆~」
陳家志走近了後，就看到其桌上有幾頭豬，是一本畜牧書籍的封面，幾頭小豬在躺著的黑母豬旁邊吃奶「學養豬呢？」
丁誠把書收起來，撓了撓頭，「想著回去也沒事，就多學點。」
「還沒結婚吧？」
「沒有。」
「買房了沒？」
「也沒有，買不起。」
「先付個首付，貸款把房買了，公司馬上要漲工資，還房貸應該不難。」
「行，我回頭就去看房子。」
丁誠答應的很果斷，在靠譜鮮生流傳著一句話，如果老闆勸你貸款買房，不要猶豫，因為你馬上要升職加薪了。
對公司的發展，丁誠還是很有信心。
陳家志開車離開前，對丁誠說道：「豬產業方面，你可以繼續深入研究，後面有用。」
「是！」
三天後，陳家志已基本梳理出了接下來的發展方向。
在蔬菜主業上，要繼續擴大規模，葉菜生產重心會向寧夏轉移，規劃中的萬畝菜場只是起點。同時，循序減少西蘭花基地的自有面積，以與農戶合作為主。
其二，是育種和種子種苗生產上加大投入，在蔬菜核心產區投建種苗工廠，以及完善種子銷售體系。其三，食用菌也要趁勢擴大規模。
其四，水果業務上陳家志保持了相對剋制，以收購加工和銷售為主，減少了在種植端的直接投入。最後，則是生豬，也是接下來兩年確定性比較強的產業。
陳家志決定在豬產業上加碼。
現在國內生豬產業以散戶養殖為主，溫氏集團的「公司+農戶』的養殖模式在現階段很有優勢。同時，溫氏集團目前主業還是養雞，去年溫氏賣了2億隻肉雞，38萬頭豬。
在這輪生豬價格下跌中，溫氏損失並不大，資金運作較為健康。
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