傍晚，離開最後一家調研豬場後，丁誠也彷彿被魔音貫耳一一如果你們活夠了，那就和我一起來養豬吧「家財萬貫帶毛的不算，養殖行業都這樣，除了擔心疫病，還要焦慮行情好不好。」
陳家志見得多了，豬週期嘛，總要有人虧損離場才能迎來反轉。
「哎，之前去華農的豬場調研還不覺得，現在看，還真殘酷。」
「華農的豬場畢竟有公司兜底，在這方面溫鵬程還是挺人性化。」
陳家志對溫氏的過往有過深入瞭解。
在1997年時，國內也曾大面積出現禽流感，肉雞養殖戶損失慘重，但溫氏透過「公司+農戶』模式，用公司的虧損保證了養殖戶每隻雞仍有1元以上的利潤。
而在這次豬價下跌過程中，與華農公司合作的豬場，情況也要好得多。
同時，溫鵬程給員工的福利待遇也很好。
其在合作農戶和員工裡的風評也都比較好。
按陳家志所知的資訊，未來一年內會發生影響較大的禽流感，但以溫鵬程的作風，不會放任合作養殖戶大幅破產倒閉。
其有很大可能會將養豬獲得的利潤，用以補貼肉雞養殖戶。
畢竟，溫氏集團持有華農公司最多的股份。
如果生豬價格暴漲，華農賺錢，溫氏是最大受益者。
同理，如果溫氏集團和靠譜鮮生同時對華農注資擴大產能，溫氏持股不變，其仍是最大受益者。即使其接受融資稀釋股份，短期內也是受益的，長期看就不太好判斷了。
陳家志考量著。
第一方案，融資擴大持股，是最有利於靠譜鮮生的方案，但很難行得通，從已公開的資訊看，溫鵬程很看好肉豬行業，其對生豬年出欄量的目標也一直在增加，從50萬頭，100萬頭，200萬頭，到最近一次公開表示時又變成了400萬頭，只是今年行情不好，發展變緩。
第二方案是增資擴大產能，持股不變，但蛋糕做大了，這是最有可能的方案，但溫氏集團得同意出錢。最後則是談判失敗，靠譜鮮生只能自行投資養豬，但這涉及的事就多了。
即使養殖業起家的溫氏集團，也要始終把華南農大獸醫學院綁在一起，豬瘟可不是說說的，看看現在養豬人的精神狀態就知道了。
三個方案裡，前兩個方案都需要溫氏堅定看好生豬行業的發展。
這點並不難。
因為溫鵬程本身就看好行業發展。
但陳家志知道明年豬價行情好的超出所有人預料，想要的是在短期內快速擴產，需要的資金比正常發展速度高得多。
而溫鵬程並不知道明年會爆發禽流感，豬價暴漲」
如何說服溫鵬程，就成了陳家志現在考慮的問題。
一天的調研下來後，他初步有了些思路。
接下來兩天，陳家志白天仍在調研，同時分成了好幾隊，把調研的案例全都記錄下來。
晚上，則以結果為導向，分析豬價行情到了最低點的原因，擴大產能一定能獲得超額回報。這是對市場行情的分析。
另外，陳家志還從產業發展。市場份額角度進行了分析，在順週期內擴大在全國的影響力……盡力為接下來的談判多做些準備。
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