二月的花城，沒有凜冽的寒風，沒有蕭瑟的枯寂，只有溫潤的風，澄澈的天，以及次地綻放的繁花。走在街頭，陳家志能感覺到花城的變化，政府對環境的治理漸漸有了效果。
只是一想起家禽業現下的遭遇，也難免有兔死狐悲的感受。
因為政府的全力防控，以及全國媒體的宣傳，如今全國皆是聞雞色變。
雞鴨等禽類消費降至了冰點。
陳家志走進了一家門店，春節假期才過去幾天，門店生意逐漸開始回暖。
他停在分割豬肉的桌子前，看著一張張價格牌。
豬排骨13元/斤，五花肉6元/斤，半肥肉8元/斤，精瘦肉11元/斤。
花城雞肉價格在暴跌，豬肉價格卻是連續上漲。
從價格和銷量上看，精瘦肉和排骨也更受歡迎，這是經濟發展的成果，喜歡吃肥肉的人少了。豬肉整體價格雖然高，但銷量不減，一家門店平均每天能賣掉1。5頭豬，晚上打折豬肉也少了。「豬肉價格還得漲。」
調研完，陳家志很輕鬆就得出了結論。
在他對面，是丁誠，此刻也是容光煥發，精神飽滿。
「華農公司每天生豬出欄量也漲了，從每天7000多頭，增加到了8500頭左右，補欄的速度也很快，基本是滿負荷在生產。」
陳家志給他滿上茶，問：「一頭豬利潤有多少？」
丁誠笑道：「按現在的價格，華農出欄一頭生豬的利潤得有將近500元了。
另外，公司生豬屠宰廠和終端零售利潤也增加了。
如果全算下來，一頭豬利潤能有600~700元。」
陳家志搖了搖頭，「不能這麼算，華農是華農，屠宰廠和門店都是公司的，門店的銷量也有限。」「反正是好事，如果豬價能持續一年，公司在華農投的錢也差不多能回本了。」
假如一頭豬賺500元的利潤，華農公司按預期完成年出欄200萬頭生豬的目標，利潤就是10億。但在利潤驅使下，華農現在是全力以赴的出欄補欄，年出欄最大能達到300萬頭，利潤就是15億。「老闆，要不要再催華農擴產？」
「不用。」陳家志擺了擺手，「都到這份上了，華農肯定比我們積極，你也暫時不用催那麼急，催急了，溫氏的人也煩。」
丁誠揶揄道：「溫氏集團現在在養雞業務上很被動，他們該慶幸華農接受了靠譜鮮生的投資，並聽了老闆的建議，大幅擴大了生豬存欄量。」
溫鵬程現在很後悔沒有全盤聽從陳家志的建議。
毛雞價格已從巔峰期時的4。5元/斤跌至0。8元/斤，且根本賣不出去。
一是交通嚴格管控，市場流通嚴重受阻。
二是在媒體的放大宣傳下，群眾的消費心理發生了根本性改變。
由於禽流感在全國許多省市發生，尤其是東南亞一帶禽流感導致了人員死亡的悲劇，致使群眾對禽流感產生恐懼，不敢食用雞鴨等產品。
甚至還有謠言在傳播。
在香江，有媒體為了吸引關注，聲稱可能會有幾十萬人感染死亡。
而在1997年的H5N1傳播中，香江也是死了人的。
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