《1994:菜農逆襲》第743章 那就干(2)

作者:野生的冰糖葫蘆·1個月前

這其實有些許風險。

但陳家志對政府的財政補助,從來都是錦上添花的態度。

什麼都指望財政補助,企業活不長久。

閒聊片刻,人回來齊後,胡釗開口道:「下一個議題,有關崇明現代農業園區靠譜鮮生植物工廠專案的彙報,直接開始吧。」

專案主體由孫橋負責,負責介紹的設計人員也來自孫橋。

其逐一放起了幻燈片,著重介紹了重點。

對這種科技含量的專案具體設計和底層技術,胡釗等大部分政府人員都聽不懂。

細節部分只能交由專家組評審。

胡釗也只關心能實現哪些功能,科技技術能不能達到世界前沿水平。

從專案設計來看,植物工廠的科技含量很高,也就是所謂的智慧化。資訊化。資料化。

從而實現作物超長採收期。高密度種植。精準水肥管理。智慧環境控制。生物防治與熊峰授粉。頂級品種。精細植株管理……等等生產方式。

從預期結果來看,單位面積的蔬菜產量水平也很高。

比如番茄,畝產水平能達到20~30噸,是國際平均水平的十幾倍。

生菜。黃瓜產量水平也都是如此。

相比胡釗等人,陳家志懂得要稍多些,尤其是實現超高產的方式。

一是超長採收期和高密度種植,浙江西蘭花實現超高產就是用了這種方式。

不過荷蘭溫室裡的番茄植株更誇張,透過不斷落蔓可使植株維持合理高度,最高可達10米以上,每平方米種3株苗。

二是精準水肥,主要是灌溉系統結合植株即時檢測,根據植株不同生育階段進行營養調配。三是智慧環控,主要是調節溫度。光照。溼度,以及LED補光燈,在冬季和陰雨天補充光照,甚至荷蘭已在研究使用全光譜LED燈實現全天候最優光照的技術。

四是生物防治和授粉,這點靠譜鮮生完全能做。

剩下的頂級品種和精細植株管理也都很好理解,靠譜鮮生也在做這方面的準備。

陳家志此前就已初步審閱過專案設計,但再看一遍仍有很多體會。

畝產30噸番茄並不是植物工廠的極限。

如果做得好,畝產50~60噸也完全有可能。

在專案前景預期裡,也有多少年回本的財務計算。

但從陳家志的角度,第一次建設植物工廠,談多少年回本都是瞎扯淡。

胡釗顯然也明白,不過還是走完了形勢,聽完了財務核算。

最後才讓專家組發言。

專家們也象徵性發表了些意見,便初步通過了專案審查。

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