地震發生後，靠譜鮮生只是把提前做的準備拿來應急，沒有刻意宣傳。
但在這樣一個時間節點，任何小事都會被放大。
何況靠譜鮮生做的事並不小。
也因此頻頻出現在媒體上。
在大地震中，靠譜鮮生捐建的幾十棟教學樓保護下了無數師生。
即便大地開裂，教學樓也屹立不倒。
有的教學樓甚至被硬生生抬高了幾米，也沒有絲毫倒塌，與周邊斷壁殘垣形成鮮明對比。
這樣的建築很難不被注意到，被稱為良心工程，靠譜鮮生也由此浮出水面。
此後，靠譜鮮生就近囤積的物資，也成了很多人的救命口糧。
震後，靠譜鮮生也第一時間開展了救援……
種種舉措，在這樣一個特殊時期，即便陳家志刻意想低調，最後也收穫了無數關注和認同。企業形象由此得到了巨大提升，員工也多了種自豪感。
在批發市場，長年合作的客戶不吝讚賞。引以為榮，新的客戶也被吸引而至。
在終端門店，這種現象更為明顯，各地門店的生意都持續上漲。
有消費者在鏡頭面前這樣說：
「靠譜鮮生捐建的教學樓能抗住地震，這樣的企業不會弄虛作假，菜肯定是好菜，肉也是好肉。」這樣的熱度持續了一個月。
有很多城市市民看了新聞後，首次走進了靠譜鮮生的門店。
其中一部分又被轉化成了長期客戶。
在這一個月裡，各路資本也仍保持著對靠譜鮮生的考察。
也越來越驚訝。
甚至隱隱有些後悔。
現在這種局面下，靠譜鮮生要求更高估值的理由更充分了。
熊曉鴿就是其一。
隨著深入瞭解，他發現靠譜鮮生的確是傳統企業，但又有著傳統企業不具備的網際網路基因。騰訊大火的00農場競然有陳家志的深度參與。
另外，靠譜鮮生在企業管理上也建立了網際網路平臺，這已經屬於「網際網路+農業』範疇。
遺憾的是菜場等業務不參與融資。
但只是零售業務也展現出了很高的想像力，零售可能也更適合生鮮電商。
再加上熊曉鴿認為陳家志具備網際網路思維，又有傳統產業的優勢，在他的帶領下，靠譜鮮生是生鮮賽道最有力的競爭者。
震後一個多月，地震的熱度在外省市漸漸淡去，奧運會的關注度開始上升。
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