先鋒種業。
手握先玉335，先鋒種業已是國內最炙手可熱的種業公司之一。
作為先鋒中國區總裁，劉石主導了先玉335的推廣，給國內帶來了一場種業營銷風暴，也讓其成為中國種業的頂級大拿。
此刻，劉石坐在辦公室裡，仔細研究著雲嶺種業的發展歷程。
越研究越難以理解。
在他眼裡，這是一家非常古怪的種子公司。
賣種子怎麼能沒有經銷商呢？
從孟山都跳槽先鋒種業後，為了推廣先鋒的品種，劉石先後推動登海種業與先鋒合作成立了登海先鋒，與敦煌種業合作成立了敦煌先鋒。
進而一舉建立了覆蓋全國主要玉米產區的經銷商體系。
這是先玉335能成功的原因之一。
放眼全國，任何一個能成功的大品種，都有著良好的經銷商體系。
現在，例外出現了。
劉石百思不得其解，於是蒐集了更多的資料，除了雲嶺種業，還有靠譜鮮生的資訊。
這才讓他漸漸發現了背後隱藏的脈絡，一條完整的從育種，到制種，到種植，到蔬菜批發，再到蔬菜零售的產業鏈。
蔬菜種子銷售甚至只是產業鏈上一個很小的環節。
甚至可以說是蔬菜種植的附加產物，因為在自有菜場的種植表現好，在市場終端的銷售表現好，進而帶動了種子的推廣銷售。
劉石感覺很不可思議，很魔幻。
你種的好。賣的好，憑什麼廣大種植戶就能知道？
然而，以靠譜鮮生在蔬菜產業內的名氣，還真可能知道，尤其是種植大戶。種植企業。
沒有中間商賺差價，種子公司直銷，種植戶能買到相對便宜的種子，種子企業也能有更高的利潤。甚至還降低了新品種被仿冒套牌的風險。
一石三鳥。
受損的只有經銷商。
所以雲嶺種業乾脆不要經銷商。
劉石漸漸想明白了其中的邏輯關係，「還真是獨樹一幟，國內外都很難有人複製。」
想做好全產業鏈經營很難，尤其是在蔬菜這種勞動密集型行業。
但靠譜鮮生做到了。
劉石想起了幾年前陳家志的邀請，正值推廣先玉335的關鍵時期，他拒絕了。
如今先玉335走上了神壇，他其實挺渴望嘗試新的東西。
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