陳家志離開的這段時間,靠譜鮮生各項業務照常運營。
國產榴槤的上市,拉長了靠譜鮮生榴槤的供應時間。
有時饞這一口的客人,只想得到靠譜鮮生,在其它地方買不到。
國產榴槤也由此受到了更多關注。
皇貝貝的表現也依舊亮眼,定位很明確,就是比貝貝南瓜高一個檔次。
供不應求也持續推高了皇貝貝的零售價格。
獨家供應更為靠譜鮮生零售門店帶來了一批可靠的人流量。
其餘各種果蔬的發揮也依舊穩定。
總部會議上,陳家志問出了自身最關注的資料,「零售佔比達到多少了?配送業務的風險控制做得如何了?」
李才說道:「零售渠道佔蔬菜總銷量約21%,配送業務佔比在持續下滑,大約還有26%,檔口大宗批發佔比53%,但檔口的零售客戶比例也在增加。」
他看向陳家志,「總體來說,風險是可控的。」
陳家志想了片刻,「零售的比例中,還要扣除部分禮盒的銷量,水果也是同理。」
在高階果蔬禮盒的消費中,很大一部分也最終流向了體制內。
八項規定後,銷量也必然會受到影響,很多以此為生的高階果園甚至由此一蹶不振。
「好,市場部會統計扣除這部分的風險因素。」
接下來,劉石也對雲嶺種業的工作進展進行了彙報。
在種子出海上,其動作很快,先是聯絡上曾在孟山都共事過的日本人上野和也。
後者也從孟山都離職了,在日本千葉縣經營了一家小型種苗場。
千葉縣位於東京周邊,盛產各類蔬菜,蔬菜種類豐富,是東京等大都市最大的蔬菜供應地。
上野和也有經驗,但苦於沒優秀的品種資源,只能買大種企的種子生產種苗,再賣過菜農,賺些微薄的差價。
要是發生天災,還時而會面臨收不回尾款的窘境。
收入比普通人強,但很不穩定。
在這種情況下,劉石聯絡上了上野和也。
提出由和也種苗場代理雲嶺的西蘭花。番茄。茄子。胡蘿蔔。菠菜等種子。
雲嶺從中收取高額代理費。
上野和也一開始是拒絕的。
然而,在瞭解了雲嶺各個品種取得的戰績後,又心動了。
在代理費上,力爭不成後,也選擇捏著鼻子認了。
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