眼下，李長生手裡握著一樁大好商機，可一件棘手的難題，實實在在擺在了他的面前。
他打定主意要開辦建材廠，資金、裝置、技術統統都不是問題。
憑藉自身的積蓄，再加上專屬金手指的加持，他能輕鬆引進市面上最先進的全新裝置，硬體條件遠超本地同類廠子。
只要廠房落地，生產線隨時能就位開工，硬體方面完全不用他費心操心。
真正困住他的，從來不是物資和錢財，而是人選——這偌大的建材廠，到底該交給誰來打理管理。
在此之前，李長生他雖掛著廠長的名頭，卻基本不用親自坐鎮打理。
廠裡有李光華和王德勝兩人分工協作、各司其職，一人統籌內務後勤，一人把控生產，將廠裡大小事務打理得井井有條。
更何況針織廠的運營模式簡單純粹，工序單一、客源穩定，日常管理難度極低，根本不需要他耗費多少精力，就能穩穩良性運轉。
但新建的建材廠，和針織廠是完全不同的路子，複雜度和棘手程度天差地別。
李長生心裡十分清楚，建材行業的侷限性很強，自家的建材廠根本做不了出口貿易，賺不到外匯。
它的服務範圍被牢牢侷限在本地，主要就是供給縣城以及周邊各個鄉鎮的基建建設、百姓建房使用。
這就意味著，建材廠從落地運營的第一天起，就離不開和各方人脈打交道。
日常運營中，要頻繁對接各個相關部門，走流程、辦手續、對接各項事宜；
廠裡招工也和針織廠截然不同，針織廠多招收心靈手巧的女工，安穩省心，而建材廠的工人大多是年輕力壯的男勞力，人員混雜、脾氣各異，難免魚龍混雜。
因此需要一個有身份，而且八面玲瓏的人來管理才行。
不然就是災難。
論身份和底氣，李長生本人完全足夠。
他歸國華僑的身份在本地格外亮眼，再加上家底雄厚、出手闊綽，無論走到哪裡，旁人都會高看他三分，沒人敢輕易怠慢招惹。
可他心裡無比清楚，自己壓根不適合做建材廠的日常管理。
他性子坦蕩首白，不擅長彎彎繞繞的人情世故，更做不到西處周旋、低聲下氣求人辦事。
讓他出錢投資、把控大局、敲定發展方向沒問題，可讓他天天泡在廠裡，處理繁雜人情瑣事、對接各方關係、周旋各色人等，他實在做不來，也耗不起這個精力。
所以李長生早己想好，自己只適合做幕後大股東，手握最終決策權，把控廠子的整體發展走向，絕對不能親自出任廠長，坐鎮一線管理。
他必須挑選一個靠譜、專業、懂行、有能力的合適人選，來擔任建材廠的廠長，全權負責日常經營和大小事務。
最好的人選，自然是深耕建材行業、懂技術、懂生產、懂管理的業內之人，這樣才能快速上手，規避各類經營問題。
至於旁人擔心的虧損問題，李長生從未放在心上，心裡格外篤定。
眼下國內大環境越來越好，各地都在穩步推進基礎建設，修路、建房、改造公共設施的工程越來越多，老百姓的日子也漸漸富足起來，家家戶戶都想著翻新舊房、修建新房。
整個建材市場的需求正在飛速暴漲，行業風口己然到來。
再加上他手握先進裝置，生產效率、產品質量、成本控制，都能碾壓本地的老牌建材廠。
。路銷愁不全完也，場市的邊周及地本做只，意生匯外口出了不做子廠家自怕哪
。益收厚的觀可分十筆一來帶他給能還至甚，利盈穩穩能僅不廠材建家這，妥穩理管、當得營運要只，的能可不對絕是本虧
。題難大最的決解待亟下當他了，選人長廠理管的適合獨唯
。了門上找煩麻的多更，決解有沒還煩麻個這
。了開傳邊周在就天幾沒，去出了傳悄悄誰被下私知不，息訊的廠材建新辦開算打生長李
。賠不賺穩的妥妥，起水生風得辦廠藝竹和廠織針的開前之，置裝進先有、錢有裡手，事本的生長李楚清都人旁
。虧吃不對絕沾著跟，事好的大天樁一是就裡眼人有所在，廠材建開新要他今如
。利便點蹭、好點撈中從係關層這著借想，會機個這了上盯紛紛，頭念了都人的絡活思心不，間時一
。係關攀路門找續後著等，息訊探打前提是粹純人些有還，利紅杯一分線搭中從能不能著想人有，作工好的穩安份找廠進能著盼人有
。探打著人眾被都息訊的面面方方，計活的手能有沒有、料材置裝麼什要需、人招不招、工開候時麼什廠新，況的廠建聽打下私在都人的樣各式各
。煩麻的碎瑣不了多邊這生長李讓也，斷不源源附攀和探打種各，多越來越人的好撈、沾廠新著靠想，間時天幾短短
