《循規蹈矩能叫重生嗎?》主動思考的好員工(2)

作者:法學院新生·1個月前

「每一個跟客戶接觸的觸點,都可以讓榮譽出現,信任是一點一點積累的,每一個觸點都在為最終的簽單做貢獻。」

「下一個。」

周明遠的目光轉向了何明。

何明也跟著站起身,走到白板前面,接過馬克筆。

【CR統。資料報表。案件管理】

「周總,我們技術組這邊很簡單。」

「CR統年底上線了1。0版本。」

何明是典型的技術宅,表達貴精不貴多。

「目前系統裡已經錄入了三個月內的所有客戶記錄,覆蓋了從第一次來電到簽約歸檔的全流程。」

「運營組每天把線索匯入系統,銷售組在系統裡做跟進記錄,律所在系統裡更新案件進度。」

「方便我們進一步做資料分析。」

他在每個功能後面都寫了具體數字。

「CR統上線以來,我們能夠錨定每一條具體線索,溯源明理的所有案件。」

說到這裡,他停頓了一下,望向周明遠。

老何是真牛逼啊。。。。。。

臺下懂行的和不懂行的,都紛紛對何明露出敬佩的神情。

大家都是從零到一拚過來的戰友,深知公司能做到現在,何明這邊付出了多少心血。

尊重技術,尊重資料,尊重科學。

雖然明理還是一家初創公司,但已經隱隱培養出了這樣一種風氣。

「好的。」

周明遠只是安安靜靜聽著,由著他繼續說下去。

「資料報表方面,我們搭建了基礎的報表體系,目前能自動生成日報。週報和月報。」

「這樣運營組每天早上一開啟系統,就能看到昨天的線索量。線索成本還有轉化率。」

「銷售組每週一能看到上週的邀約量。到所量。簽單量。」

「周總,這些報表以前是石芳芳手動從Excel里拉的,每週要花三四個小時,現在系統自動生成,不需要人工干預。」

何明是個講究人。

誰說程式設計師都木訥不懂世事的?

眼看石芳芳因為工作失誤被老闆親自提點,何明趕緊找了個契機,明裡暗裡幫同事遞著好話。

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