第252章 揭榜掛帥：以億級資金撬動高校科研資源“同一個專案如果有多所高校報名，我們就挑實力最強。方案最靠譜的一兩家合作。這樣不用我們一家家高校上門談，還能借高校的科研人力補我們的短板，花點錢就能同時鋪很多賽道。”
車霖越說思路越順，“不用自己養龐大的全職研發團隊，用少量資金撬動全國高校的科研資源，合適的就深度合作。落地量產，不合適的也只虧一筆小額研發費，風險低。選擇面廣。”
“順著這個路子，咱們能提前把上下游產業鏈的坑都佔了。”
趙遠之前只跟兩人提過要佈局智慧手機業務。成立了對應的專案公司，具體的深層規劃還沒完全攤開。此刻聽完車霖的想法，他眼裡閃過一絲讚許——這個思路剛好踩中了他的佈局節奏。
單靠一個黔大團隊，硬體佈局太慢；自己從零建全品類研發團隊，成本高。週期長。
用“揭榜掛帥”的模式，以專案為核心面向全國高校廣發英雄帖，既能低成本篩選優質技術團隊，又能提前繫結高校科研資源，用最小的代價鋪最廣的局。
“思路不錯，可以試試。”趙遠點頭。
徐磊卻想得更周全，適時開口補了短板：“趙總，車總，這事也不能太樂觀。普通地方高校缺經費，兩三百萬的專案吸引力足夠，但像華清。燕大這種頂尖名校，人家本身縱向科研經費就充足，願意合作的企業也多。”
“我們這點錢人家未必看得上。就比如光刻機零部件。高階晶元設計這種硬骨頭專案，不拿出大預算。不專門上門深度談，人家根本不會接，給的條件太好，預算太高我們也承受不住啊”
“不止如此。”他頓了頓，把風險一條條擺出來，“這種撒網式投專案，行業裡沒人敢隨便做，核心是四個坎過不去：
第一，研發成功率太低。普通企業沒有預知能力，選的方向很可能本身就是技術死衚衕，或者做出來時市場視窗已經關了。投十個能成一兩個就算不錯，絕大多數投入都會打水漂，中小企業根本耗不起。
第二，校企目標天生錯位。高校看論文。看課題。看職稱，團隊核心訴求是發論文。申獎項。評職級；我們要的是技術保密。獨家商用。快速落地。
以前不是沒出過事——企業投了幾百萬，教授為了評職稱把核心技術寫成論文公開發表，直接導致專利喪失新穎性，企業投入全打了水漂。
第三，智慧財產權權屬容易扯皮。共有專利看似公平，實則後患無窮。
後續量產。對外授權。維權追責，雙方對權利邊界的理解經常天差地別。更有甚者，高校方把共有技術偷偷授權給競品，讓出資企業陷入被動，這類糾紛在產學研合作裡屢見不鮮。
第四，實驗室樣品到量產落地，中間差著十萬八千里。實驗室裡效能達標，不代表能量產。良率。成本。工藝穩定性。供應鏈適配，每一步都是大坑。
企業拿了實驗室成果，往往還要再投幾倍的錢做工程化，最終投入遠超預期。”
車霖聽完也收斂了笑意，點頭補充：“徐總說的這些都是現實問題。趙總，要不我們先拿一千萬以內的預算試試水？先投幾個小專案跑通模式，沒問題再擴大規模。”
趙遠靠在椅背上，指尖輕輕敲著桌面，神色平靜：“沒事，就按這個模式做。研發總資金，先按一年一個億來規劃。”
“一個億？！”
徐磊和車霖同時愣住了，臉上滿是震驚。他們本以為兩三百萬試手。上千萬頂天，沒想到趙遠一開口就是億級規模，這份魄力，遠超出兩人的預期。
震驚過後，徐磊最先回過神，忍不住說出了最核心的顧慮：“可是趙總，就算我們出全部研發資金，商業分成也很難超過八成。現在市場上的常規比例，企業也就拿60%到70%，做不到獨資。”
他知道趙遠不管是投資還是做業務，一向偏好全資控股。話語權牢牢抓在手裡。可校企合作這條路，天生就不允許獨資。
“我知道。”趙遠點點頭，語氣沒什麼波瀾，2006年的規則和以後不一樣，趙遠心裡有數。
他比任何人都清楚這裡的門道：
眼下這個階段，高校職務成果屬於國有資產，公辦高校原則上禁止全額轉讓職務成果所有權；
就算企業出了全部研發錢，專利也大多是高校獨有或雙方共有，企業只能拿到生產使用權。
