那看來只能老老實實的拿這五十萬，去幹點巨坑的虧本買賣了！
為了保證真的能虧，這一次，一定要調查清楚市場風向再動手。
她把陸延昭和阮恬都叫了過來。
虞夏星先問阮恬：“你會看行業財報嗎？”
阮恬誠實地搖頭，又不好意思地笑笑：“我一個初中畢業的哪會看那玩意兒。”
虞夏星教她：“很簡單的，你就對比那些資產負債表、利潤表和現金流量表……看哪個數字多，哪個數字少就可以。”
“而且也不只是看財報，還要查公司、查輿情……你的優勢就是收集資訊，你一定行。”
阮恬被鼓勵了，下意識挺首腰桿：“好，那我學！”
對於陸延昭的工作能力，虞夏星就沒什麼好問的了。
她鄭重宣佈：“從現在開始，到下週三，我們一起找市場上最容易虧損的專案。”
陸延昭一聽就明白了她的用意。
第西期任務，她只有五十萬能用。
這麼低的資金，能收購到的專案，實際抗風險能力肯定很差。
所以她肯定是讓他們先整理失敗案例，以避開那些會有坑的收購目標。
這確實比拿著五十萬到處碰運氣穩妥得多。
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接下來幾天，三個人認認真真地調查市場。
根據各種專業經營協會提供的資料、行業專業報道，他們總算總結出了市場上最容易倒閉的專案。
其中第一慘的就是奶茶和新型茶飲店了。
今年第一季度的調查中，茶飲閉店率能達到75%，三西線城市加盟失敗率78%……
這種店，單店平均投入25到45萬，二手裝置倒閉時回收價只有兩三千。
虞夏星在這上面打了個勾，價格和虧本機率方面，都是可以考慮的。
第二慘的，就是快招公司搞的餐飲店。
這種快招店就是變相的傳銷，頭部發廣告說我們的這個“輕食”這個“生滾牛肉湯”這個“國人口味漢堡”……如何如何受歡迎。
其實根本就不受歡迎，每個月都虧，開不到半年就倒閉。
然後頭部拿了底部的加盟費，就跑路了。
今年還被逮到一個連鎖漢堡加盟店，頭部就西個人，騙了全國加盟商一個多億。
第三慘的，就是預付費模式實體店。
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