喬真是公司副總裁，既然他拿了這份薪水，肯定要以公司利益為先，這無關對錯，只是立場不同。
問題在於怎麼站著把錢給掙了。
「唉————」
喬真想想都覺得麻煩，世界上哪有那麼好的事兒？即體面又能賺大錢的工作，全天下大概唯有懂王一人一白天當總統，晚上當股民，自己畫K線，動動嘴巴還能拿個諾貝爾和平獎。
聽到這聲嘆息，袁子華一下緊張起來，以為副總裁要說些公司的錢都不是大風颳來的」。商管公司法務部就是幹這個的」。做生意哪來的良心，幹不了就滾蛋」之類的話。
然而，喬副總開口後，說的卻是疑問句：「我們跟這家公司是什麼合作模式？」
他想著先摸清楚情況，知己知彼，才能百戰不殆嘛！
很多中高階小區會配套社群底商，比如便利店。生鮮店。咖啡店。健身房。物業公司的核心能力在住宅服務，缺乏招商資源。業態規劃經驗。營銷策劃能力，所以物業公司聘請招商公司的情況很常見。
合作模式一般有三種，全權委託模式。聯合運營模式和顧問諮詢模式。
前兩種暫且不提，袁子華回答說是顧問諮詢模式，物業公司僅聘請商管公司提供方案諮詢，一次性支付諮詢費，後續的執行落地由物業公司自己完成。
喬真追問道：「這家物業公司沒有跟別的商管公司合作招商嗎？」
他想知道是哪家商管公司這麼缺德，把王守業騙到那小區開餐館。
袁子華雙手揹負，表情不太自然：「呃，招商也是我們公司負責的，是蒯副總拉來的這個業務————」
「————什麼時候的事兒？」喬真服了，理論上來說，蒯良才還真是搞錢的一把好手。
「上上個月吧，那時候我們公司跟安家物業還是聯合運營模式，物業公司負責商業區域的基礎物業服務。比如安保。保潔。設施維修，我們公司負責招商和營銷，把商戶招進小區鋪面開店，收益按約定比例三七分成。」
「怎麼才七成啊？」
「七成是人家的，能得三成還得看人家臉色。最近公司換————呃，有點人事變動————
他們就解約了，改成一次性付費諮詢，遇到法律糾紛就丟到我們這處理。」
「————哦！」喬真覺得地產行業就是個巨大的鵝城。
他摸清楚是怎麼回事了，商管公司副總裁蒯良才負責招商，把商戶騙」進小區開店，跟物業公司一起分租金。
那時候良才好歹算是專業的商管人員，知道踏踏實實經營才能有穩定的現金流，所以沒有搞什麼麼蛾子；
但物業公司覺得不爽，商戶都已經招進來了，裝修也裝好了，商管公司什麼都不幹，每個月都要憑空分走三成租金，感覺虧得慌。所以物業公司等蒯良才一走，立馬找機會解約，反正當時簽約的副總裁不在，以後也好掰扯。
沒了商管公司運營，管理就開始出問題了，物業公司胡亂漲價倒逼商戶，這才引發後續一系列糾紛。
「一次性諮詢服務是怎麼算錢的？」喬真問道。
「按人。按天計費，提供專項技術諮詢加臨時顧問支援————我們派個臨時顧問去法務處理，五千塊一天。」袁子華說道。
「那這個臨時顧問是誰？」喬真問。
「我。」袁子華挺起胸。
喬真把檔案丟回桌上，他忽然意識到這個問題很好解決：「那你磨洋工不就行了嗎？
」
。愣一華子袁」？呃「
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