OK，廚師有了，管家不用再兼職廚師的活了。
有了助理，她也能輕鬆好多，不用擔心開學後時間不夠用了。
唐糖心情愉悅的吃完早餐，又陪著貓貓狗狗玩了半個小時，9點的鬧鐘響了，到了學習的時間了。
管家端著一壺特製的花茶和一碟剛做好的點心，跟在她後面上樓，這是為她上午學習期間準備的加餐。
唐糖沒有急著開啟書本，先把名下的資金整理一下，下午要去三個銀行辦三張銀行卡，要把資金重新分配一下。
查了下工商銀行卡里的金額，44565947元。
唉，只有這五千萬不到的現金。
這筆錢放在前世，她可能連想都不敢想。
但現在不一樣了，錢多了，要花的地方也多了。
大後天就要去見凌汐科技的祝總了，如果談得順利，要有2000萬投給凌汐科技。
雖然這筆錢不是一次性打過去，但首筆款基本也要好幾百萬起步。
這2000萬確認投資凌汐科技後，手裡就剩24565947元。
霽川堂和工廠，最起碼需要預留覆蓋一年的固定運營成本的“保命錢”。
說實話，預留三年的錢，她才能放心。
消費品創業的週期太長了。
一款產品從打樣到備案到上市，少說半年。
鋪渠道、做投放、等回款，又是小半年，第一年的銷售資料往往撐不起正向現金流。
很多公司不是死在第一年，是死在第二年，第一款產品跑通了，但現金流還沒回正，第二款產品的研發和備貨又要往裡砸錢。
可惜現在沒那麼多錢，那就先預留一年的錢吧！
廠房雖然前一年免租，但物業費、水電、網路、裝置維護、原料採購、打樣費用、檢測費用、包裝開模、人力成本……
三條生產線，哪怕前期只開一條線試產，也至少需要配一個帶班組長、兩個操作工、一個質檢員。
等三條線全部運轉起來，光生產端至少需要十五到二十個人：每條線配一個組長和兩到三個操作工。
加上原料預處理、稱料、清洗消毒、灌裝、包裝、質檢、倉管，環環都得有人。
再加上社保、公積金、餐補、住宿補貼、加班費......
原料備貨也需要一筆錢，前期主要是打樣和試產，量不大，也要錢。
霽川堂品牌端這邊，第一年的核心職能大致可以拆成五個方向：研發轉化、品牌市場、供應鏈對接、行政綜合和財務。
研發前期由唐糖自己盯著，等產品上市後再補人。
品牌市場等吳夢莉帶團隊進來，如果她不來還要再招人。
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