她的娛樂公司走養成系，本身就需要故事、需要情感連線、需要本土敘事。
如果把80萬畝的竹林和“鄉村振興”、“綠色生態”這些詞繫結起來。
它就不再只是一塊地，而是一個可以反覆講述的品牌故事。
藝人可以去竹林裡拍紀錄片、做自然系真人秀、發生態主題的單曲。
粉絲買的不是一張專輯，是“支援一個年輕人在鄉村做有意義的事”的情感投射。
這種敘事在當下的輿論環境裡，自帶豁免權。
它不會被質疑是商業炒作，因為背後有政策背書。
並且農業和生態是抗週期的。
經濟好的時候大家消費升級，經濟不好的時候糧食安全和生態底線更是國策。
80萬畝的竹林如果運營得當，這塊地能成為穩定的現金流來源和資產錨點。
她要做的是現在就開始準備。
等CFO唐安國到任，把霽川堂的框架搭好之後。
第一件事是把這片竹林的產權關係、經營資質、政策對接通道全部理清楚。
鄉村振興相關的補貼、專項債、貼息貸款，都需要合規的主體去承接。
霽川堂可以作為農業板塊的運營主體，把竹林從唐糖個人名下資產，轉變為公司化運營的合規資產。
然後把土地分割槽規劃做好。
哪片做林下經濟、哪片適合文旅、哪片留著做生態保育，先畫好圖紙。
再是提前對接縣裡、市裡的農業農村局，把關係鋪上。
上次在那家文保老宅裡喝下午茶的那群人裡，周楚苒的爸爸好像就是在安市任職的。
只是不知道具體職位。
當時大家聊得散，她也沒刻意追問。
不過她也清楚，現在要做的是先把自己的事情做紮實。
把竹林規劃做好、把霽川堂的合規框架搭好、把政策檔案吃透。
等到手裡有了拿得出手的方案和落地的底氣，再透過周楚苒自然引薦，那叫“資源對接”。
唐糖仔細想了想，最先可以落地的，是竹子在護膚品中的應用，其次是竹筍加工廠、工藝品。
竹子這個原料，在美妝護膚賽道里其實很有潛力。
現今這階段，市面上真正把它做透的品牌並不多。
竹葉提取物富含黃酮類化合物，有抗氧化、抗炎的功效；
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